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[判断题]

子公司及各部门提出4M变更内容,通过技术项目流程、新产品开发流程、跨子公司试验的,前期备案需同时在4M当担及技术管理部进行对应变更点备案()

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第1题
工程变更管理的目的:规范公司工程变更作业流程,明确各部门的工作职责,细化变更提出时机,确保变更内容及时准确有效实施,同时确保变更风险充分识别受控,无需质量满足要求()
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第2题
()应由项目工程技术部负责人根据变更要求并结合具体施工步骤、措施及注意事项等编制,项目总工程师审核并组织对项目部各部门和责任工程师进行交底。

A.设计变更交底

B.作业交底

C.施工组织设计交底

D.安全技术交底

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第3题
措施项目清单的设置应()。

A.参考拟建工程的施工组织设计和施工技术方案

B.考虑设计文件中须通过一定的技术措施才能实现的内容

C.全面遵循《建设工程工程量清单计价规范》中的措施项目一览表

D.参阅施工规范及工程验收规范

E.考虑招标文件中提出的必须通过一定的技术措施才能实现的要求

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第4题
经理层负责批准()。

A.分单位预算

B.专业预算

C.对总部各部门、各省级分公司、各一级子公司及直属单位的考核方案

D.对总部各部门、各省级分公司、各一级子公司及直属单位的考核结果。

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第5题
集团公司预算管理工作内容包括()。

A.编制并向国资委报送集团公司整体预算,向国资委提出集团整体考核目标建议;执行国资委批复的预算目标、考核方案。

B.编制并向上市公司董事会报送上市公司预算;落实上市公司董事会委批准的预算目标。

C.审核批准省级分公司/一级子公司及直属单位的预算目标。

D.确定对集团总部部门、省级分公司/一级子公司及直属单位的考核方案及考核结果。

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第6题
总部各部门、各省级分公司、各一级子公司及直属单位为预算责任单位,是分单位预算的责任主体。()
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第7题
3、4M变更发起后有()人员负责提出,及时联系相关人员给出变化点处理意见

A.需求提出人

B.工艺/设计部

C.生产部

D.质量部

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第8题
关于公司声誉风险管理应覆盖的主体范围,以下哪项最准确()。

A.公司各部门、分支机构、子公司及全体工作人员

B.公司各部门、分支机构及全体工作人员

C.主要包括公司各业务部门及业务人员

D.主要包括风险管理总部、公司办公室及相关岗位

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第9题
子公司招聘岗位为主管级(含助理)及以下人员时,人员增补表审批流程:提案(各部门)→审核(人力资源负责人)→审批(公司负责人)→备案(人力资源部招聘负责人)()
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第10题
境外有关部门因反洗钱和反恐怖融资需要要求公司提供客户、账户、交易信息及其他反洗钱信息的,公司各部门、分支机构和子公司可以直接向对方提供()
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第11题
客户提出的变更评审:安环质量部组织工艺装备部、安环质量部、生产制造部及其他部门,对客户提出的变更要求进行风险分析和可行性评价,评审确认后,相关人员在《技术变更申请单》上会签,分管领导批准,提交PLM系统由()最终审批
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