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领导者是组织成员的主心骨,是组织运行的总指挥描述的是领导者的什么角色()。
A.组织发展的导引者
B.组织运行的指挥者
C.组织沟通的促进者
D.组织形成的设计者
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A.组织发展的导引者
B.组织运行的指挥者
C.组织沟通的促进者
D.组织形成的设计者
A.直接领导者通常处于最佳位置来观察员工的工作业绩,目标导向明确
B.同事的压力对于成员来说是一个不利的阻碍因素
C.可以提供员工的自我管理意识和工作的积极性
D.来自客户的评价可以获得来自组织外部的信息从而保证较为公正的评估结果
a,总经理的权力是有限的,不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员。
B.总经理不可能控制所有重大的机会和威胁,有必要给下层管理人员以宽松的环境。
C.企业战略不是自下而上地推行,而是自上而下地产生。
D.企业战略的实施充满矛盾和困难,需要依靠各方力量共同完成。
A.总经理的权利是有限的,不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员
B.总经理不可能控制所有重大的机会和威胁,有必要给下层管理人员以宽松的环境
C.企业战略不是自下而上地推行,而是自上而下地产生
D.企业战略的实施充满矛盾和困难,需要依靠各方力量共同完成
在以下哪种情况下,全面质量管理运行效果最佳?
A.等级型组织结构;
B.各团队成员拥有相同的专业背景;
C.各团队成员拥有不同的专业背景;
D.专家独立开展工作。
A.控制的力度较大
B.管理的组织成本在其他条件不变的情况下,要低于组织边界以外的交易成本
C.纪律严格控制,管理风范,赏罚分明
D.员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性
A.民主式领导者的特征是向被领导者授权,鼓励下属的参与
B.民主式的领导者通过对管理制度权力的分解,进一步通过激励下属的需要,去实现组织的目标
C.由于权力的分散性,民主式领导者使得组织内部资源的流动速度减缓,进而增大了组织内部的资源配置成本
D.民主式领导者通过激励下属的需要,组织发展所需的知识,尤其是意会性或隐性知识,能够使员工的能力结构得到长足提高
E.相对于民主式领导者,集权式领导者更能为组织培育2l世纪越来越需要的智力资本
组织发展是主动管理组织变革的方法之一。组织发展的一个重要目标就是:
A.增加领导者的权力
B.是组织目标和职员目标一致
C.吸引更优秀的员工
D.为组织和经理提供提高效率的方法
A.法律主体
B.责任主体
C.领导者
D.组织者