题目内容
（请给出正确答案）
的不断扩大，原来的管理制度明显的跟不上企业的发展需求，表现在：迫于部门利益和个人利益冲突，现行绩效考核办法往往频繁调整，然而员工积极性并无明显改善，抱怨之声依然不决于耳。可是，拿出一个能为各方所接受的、公正的绩效考核办法又令企业管理层大伤脑筋，人才流失，难以吸引、留住优秀人才
请问：该公司考核制度存在什么弊端？
•你打算如何改进的？
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A.预算编制工作量较少，相对容易操作
B.有利于避免因资金分配规则改变而导致的部门冲突
C.能够增强员工的成本效益意识
D.容易导致追求短期利益而忽视长期利益
A.内幕交易
B.超额股利
C.掠夺性资本运作
D.掠夺性融资
A.本公司及本公司控股子公司的对外担保总额,达到或超过最近一期经审计净资产的50%以后提供的任何担保
B.公司的对外担保总额,达到或超过最近一期经审计净资产的30%以后提供的任何担保
C.为资产负债率超过70%的担保对象提供的担保
D.单笔担保额超过最近一期经审计净资产30%的担保
A.公司在一起历时半年的诉讼中败诉，支付赔偿金50万元，公司在上年末已确认预计负债30万元
B.因遭受水灾上年购入的存货发生毁损100万元
C.公司董事会提出2007年度利润分配方案为每10股送3股股票股利
D.2007年销售的600万元商品因产品质量问题，客户于2008年2月8日退货
E.处置一控股子公司
A.董事会或股东大会决议
B.截止信息披露日上市公司及其控股子公司对外担保总额
C.上市公司对控股子公司提供担保的总额
D.担保对象最近一期财务报表或审计报告
