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[判断题]

如果企业产品的市场定位与竞争品差异不显著,导致消费者对本企业产品印象模糊,这是定位混乱的表现。()

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第1题
选择与竞争对手相同的市场定位,并且在同一定位市场上,使本企业生产的产品处于具有优势的竞争地位,这属于产品市场定位的()。

A.避强策略

B.雷同策略

C.超强策略

D.齐头并进策略

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第2题
企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。这种定位战略是迎头定位。()
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第3题
企业选择目标市场之后,下一步就是找出这些客户有哪些需要,也就是对本企业产品作出市场定位。市场定位的主要方法有()。

A.根据竞争局势定位

B.根据产品档次定位

C.根据用途定位

D.根据多种方法组合定位

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第4题
企业进行市场细分的目的是通过对顾客需求差异予以定位,来取得较大的经济效益。众所周知,产品的
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第5题
下列关于研究与开发战略说法错误的是()。

A.研发包括产品研究和流程研究

B.研发战略可以由研发部门独立进行

C.成为成功产品的创新模仿者是研发定位之一

D.如果技术进步和市场增长都很迅速,则应从业内的资深企业取得研发技术

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第6题
市场定位是()。

A.对产品和服务进行分析定位,明确产品和服务在消费者心中的位置

B.不考虑顾客,只考虑竞争者与产品

C.企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对消费者或用户对该产品某种特征来塑造产品的形象

D.对产品和服务在市场上的综合分析

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第7题
产品分析主要从不同维度详细分析产品和竞品的具体特点,清晰了解竞争手的优缺点,准确定位自身的产品价值,进一步提升产品的核心技术竞争力。()
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第8题
完全竞争与不完全竞争市场中的企业产品的价格,均高于产品的边际成本()
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第9题
谈到松下.索尼公司的产品和服务,很自然地与高质量联系在一起,这是因为这两类企业采取了()的竞争

谈到松下.索尼公司的产品和服务,很自然地与高质量联系在一起,这是因为这两类企业采取了()的竞争战略。

A.低成本

B.高质量

C.集中优势

D.差异优势

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第10题
X企业生产的卫生纸采用优质的木浆为材料制作而成,外观精巧,气味清新,纸质柔韧细腻,是高档卫生纸的代表,对于高收入的消费群体来说,X牌卫生纸的集中化战略是成功的。但是随着人们收入的提高以及价值观念的更新,过去的高档卫生纸成为普及的一般商品,导致X牌卫生纸也成为了众多品牌中不引人注目的品牌,不得不进行价格战。通过X牌卫生纸的例子,可以看出采取集中化战略的风险是()。

A.竞争对手的模仿使已建立的差异缩小甚至转向

B.竞争对手的进入与竞争

C.购买者群体之间的需求差异变小

D.狭小的目标市场导致的风险

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第11题
()是指在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件。

A.竞争战略

B.竞争优势

C.核心能力

D.无形资源

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