题目内容
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[多选题]
战略管理中企业外部环境的主要特征包括（)
A.变化
B.稳定
C.顾客方与生产经销方力量对比的逆转
D.无所不在的竞争
E.买方市场的存在
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C.顾客方与生产经销方力量对比的逆转
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1.管理()
2.公司层战略()
3.技术技能()
4.企业文化()
5.业务层战略()
A.它是企业总体的、最高层次的战略，也称为公司总体战略，它主要回答两方面的问题：一是根据企业内部资源条件和外部环境，确定企业的经营范围，即企业应拥有什么样的业务组合。二是确定每一种业务在组织中的地位，并据此决定在各种业务之间如何分配资源。
B.它是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
C.它处于组织战略体系的第二层次，它主要解决的问题是在选定的每一个业务领域里如何参与市场竞争，以获得超过竞争对手的竞争优势，因此也称为竞争战略。
D.它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。
E.它是指一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它由三个组成部分：精神文化、制度文化和物质文化。
A.战略管理是企业的一种动态性管理
B.战略管理的对象只包括研发、生产等具体职能战略
C.战略管理是企业的一项效能性管理
D.战略管理是企业的高层次管理，由企业的高层领导来推动和实施
A.战略管理是一项涉及企业所有管理部门、业务单位及所有相关因素的综合性管理活动
B.战略管理重在提高效率，职能管理重在改进管理的职能
C.战略管理通常由职能部门经理来推动和实施
D.战略管理是企业的一种动态性管理
A.属于一种非资本参与型的国际经济方式，不同于内部化形成的各层次之间的明显的从属关系
B.促进了企业组织结构创新
C.整合了联盟企业各自分散的资源，即增加了联盟企业的利益，又降低了各自的风险
D.战略联盟的合作形式不具有较强的灵活性
A.战略分析阶段明确了“企业目前处于什么位置”
B.战略选择阶段所要回答的问题是“企业向何处发展”
C.战略选择的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素
D.战略实施就是将战略转化为行动
A.能够集思广益，使经营战略建立在集体智慧的基础上
B.使企业董事长或总经理能够从企业中高级管理层中获得大量准确的信息
C.仅限于吸收中高层管理人员的创意
D.未能做到吸引全体人员的智慧
E.有利于提高经营战略成功实施的可能性
A.风险规避
B.风险降低
C.风险转移/分担
D.风险承受
