如果结果不匹配，请 
更多“管理信息系统支持企业高层决策，()，基层业务处理”相关的问题
第3题
现代农场的管理者分为基层、中层和高层管理者三种，高层管理者主要负责制定（)A.日常程序性决策B.长
现代农场的管理者分为基层、中层和高层管理者三种，高层管理者主要负责制定()
A.日常程序性决策
B.长远全局性决策
C.局部程序性决策
第4题
一个组织的决策层适合使用下列哪一种信息系统？A.管理信息系统B.决策支持系统C.高级经理支持系
一个组织的决策层适合使用下列哪一种信息系统？
A.管理信息系统
B.决策支持系统
C.高级经理支持系统
D.知识工作系统
第5题
汽车维修企业概况培训是为新入职员工介绍企业发展历程、企业品牌、企业使命及愿景、企业战略目标、企业组织结构及各部门职能等基本信息,担当培训师一般是（)。
A.企业培训师
B.企业高层管理者
C.企业典型模范
D.企业的基层管理者
第7题
为缓解员工对工作分析的恐惧，可以采用的措施包括（)。
A.让员工了解工作分析的目的，参与工作分析活动
B.对员工要适当承诺，消除有关顾虑
C.工作分析活动结束后，应给员工一定的信息反馈
D.事前做好准备，获得企业高层支持，消除员工顾虑
第10题
飞利浦公司创建于1981年，是世界上最大的电气企业之一。其产品系列相当广泛。到1990年，飞利浦公司
已经在全世界60多个国家拥有700余家分支机构，25万多名员工。在业务全球化发展较快的同时，公司的亏损达13亿美元。问题出在哪呢？多年以来，飞利浦公司的所有重要的新产品决策都是由荷兰的公司总部做出。在那里，3000名高层管理者管理着2500名中层管理者，后者负责协调全世界的产品开发工作。由他们做出决策传达给公司的700余家分支机构。再由其做出所在地区的相关决策。随着外部竞争环境的变化，公司的组织结构制约了其对这一变化的适应和协调，管理高层认识到必须改变公司的组织结构，以对环境的变化做出更好的反应。
点击查看答案
(1)、你认为公司原有的组织结构属于哪种类型？
(2)、这两种组织结构的不同特点。
