担任1、2、4类项目的总监,执行几档工资;担任3、5类项目的总监,执行几档工资;担任6类项目的总监,执行几档工资()
A.1-6
B.1-10
C.6-16
D.8-16
E.8-18
BCE
A.1-6
B.1-10
C.6-16
D.8-16
E.8-18
BCE
A.2
B.3
C.4
D.5
案例分析:ABC会计师事务所已连续三年审计甲公司(以营利为目的的制造业企业)财务报表,2017年继续由A注册会计师担任项目合伙人。在审计过程中,A注册会计师需要考虑与重要性相关的问题。具体情况如下: (1)由于甲公司2015年企业合并,造成税前会计利润大额增加,A注册会计师认为按照近三年经常性业务的平均税前利润确定财务报表整体的重要性更加合适。 (2)A注册会计师认为将甲公司经常性业务的税前利润的50%~70%作为基准的百分比是适当的。 (3)由于财务报表含有高度不确定性的大额估计,A注册会计师认为应该确定一个比不含有该估计的财务报表整体的重要性更低的重要性。 (4)基于以前年度审计调整较少,A注册会计师认为应该把实际执行的重要性水平定为财务报表整体重要性的50%。 (5)由于甲公司决定处置一个重要的组成部分,A注册会计师认为应该为此修改财务报表整体的重要性。 要求:请逐一考虑上述情况,指出A注册会计师的观点或做法是否存在或可能存在不当之处。如认为存在或可能存在不当之处,请简要说明理由。
(1)项目:项目编号,项目名称,申请者,期限,金额,项目描述。
(2)项目类别:类别编号,类别名称。
(3)专家:专家编号,姓名,职称,单位。
其中:根据项目类别,每个申报项目需由对应领域的多位专家进行评审;每位专家只参与一类项目的评审,评审时要记录评审日期和评审意见。
(1)建立一个反映上述局部应用的ER模型,要求标注联系类型(可省略实体属性)。
(2)将ER模型转换为关系模型,要求标注每个关系模型的主键和外键(如果存在)。
中兴公司 4 月份各损益类项目的金额如下表所示:
项目 金额(万元)
营业收入 1200
营业成本 630
营业税金及附加 85
销售费用 110
管理费用 58
财务费用 22
营业外收入 5
营业外支出 10
则中兴公司 4 月份实现的营业利润应当是()。
A、290 万元 B、295 万元 C、485 万元 D、570 万元