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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()是用以确定实现项目目标的任务、时间表和负责的工具。

A.鱼骨图

B.流程图

C.因果图

D.甘特图

E.柱状图

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第1题
工作设计是确定具体的()以实现生产管理目标的方法。

A.任务

B.完成任务

C.工作环境

D.责任

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第2题
通过内部审计部门的工作时间表,审计委员会应该总能获取充分的信息,从而决定所提议开展的审计业务
是否能够:

A.可能导致重要风险得到发现

B.包括充分 的舞弊意识

C.支持公司目标的实现

D.可能发现控制薄弱环节

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第3题
()是在特定的政策环境下,政策主体选择的,用以影响政策客体、实现政策目标的手段和途径。

A.政策主体

B.政策客体

C.政策环境

D.政策工具

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第4题
流程单元是由作业单元组成的实现一个完整生产经营任务全过程目标的组织,具有企业目标性、过程完整性、作业顺序的有序性和并行性。()
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第5题
采购人在确定采购需求中,面对不能完全确定客观指标,需由供应商提供设计方案、解决方案或者组织方案的采购项目时,下列表述正确的是()。

A.一般采用谈判(磋商)方式采购,综合考虑以单方案报价、多方案报价以及性价比要求等因素选择评审方法,并根据实现项目目标的要求,采取固定总价或者固定单价、成本补偿、绩效激励等单一或者组合定价方式

B.一般采用招标、谈判(磋商)方式采购,通过综合性评审选择性价比最优的产品,采取固定总价或者固定单价的定价

C.一般采用招标或者询价方式采购,以价格作为授予合同的主要考虑因素,采取固定总价或者固定单价的定价方式

D.一般采用询价或单一来源采购方式,价格作为授予合同的主要考虑因素,并根据实现项目目标的要求,采取固定总价或者固定单价,成本补偿、绩效激励等单一或者组合定价方式

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第6题
SMART原则是制定目标的“黄金原则”,以下说法有误的是()。

A.Specific,明确性,即具体清楚地表达出要达成的行为标准

B.Measurable,衡量性,要有明确的数据作为衡量是否达成目标的依据

C.Attainable,可实现性,目标就是为了执行,根据自己的情况量力而行

D.Time-based,时限性,即指必须按照既定的时间完成对应的任务

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第7题
关于目标管理,下列表述不正确的是()。

A.被称为“管理中的管理”

B.目标的实现者也是制定者

C.适用于对主管人员的管理

D.目标的确定由领导独立完成

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第8题
关于正确树立目标的步骤包括()。

A.把目标用书面的形式写出来

B.确定目标的实现日期

C.清晰具体的定义目标

D.分解为若干阶段目标

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第9题
开展电子商务的业务计划应包括___

A.确定开始目标

B. 控制目标的实现过程

C. 监督其运行

D. 融资手段

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第10题
以下哪些选项准确的描述了积极的相互依赖关系()。

A.个体感知到自己的目标的实现离不开他人目标的实现

B.不同的个体存在共同目标,为此实现目标,彼此相互促进

C.个体感知到他人目标的实现对自己目标的实现形成了威胁

D.个体通过干扰他人的行动,来确保自己的目标能够实现

E.为了能够更好的完成共同的任务,个体间分享各自拥有的资源,协调彼此的努力

F.不同的个体有着不同的目标,而每人目标的达成又需要依赖他人的某个方面,可能是要资料,可能是要技术,也可能是要设备

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第11题
下列关于项目管理的说法,正确的是:()。

A.企业战略管理专注于做对的事

B.项目管理专注于把事做好

C.日常运营管理专注于把事做好

D.日常运营管理支持企业战略目标的实现

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