题目内容
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[单选题]
通过员工自己、上级、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作业绩，进行360度意见反馈。这是人员配备管理中的()。
A.招聘
B.甄选
C.绩效考核
D.培训
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A.主管考评
B.自我考评
C.同事考评
D.下属考评
A.主动做好专厅工作，如补货等
B.没必要随时及时交接，库存顾客反馈自己清楚就好
C.邻厅的相互照顾，换饭，去卫生间短时间的不用告知，登记
D.别的员工进接待顾客时，做好协调辅助工作
A.上级根据最初印象对与员工做出绩效评价，因此产生的评价误区称为刻板印象
B.上级对员工某一特质产生强烈、清晰的感知，导致其忽略了此员工其他方面品质，因此产生的评价误区称为晕轮效应
C.上级不恰当的给自己喜爱的下属较高的绩效评价分数，因此产生的评价误区称为盲点效应
D.上级对员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响，因此产生的评价误区称为首因效应
A.发动同事多渠道尝试与员工取得联系
B.马上报送人力资源部门跟进员工情况
C.等几天，看员工是否会自己返岗
D.主动给员工打电话尝试取得联系
A.员工及其关系人士与公司产生交易，未主动披露并取得区域财务经理和区域总经理的书面许可
B.未经符合集团权限规定的适当批准向外部传递集团商业和技术信息
C.员工被雇佣或者调任到一个职位，其直、旁系亲属是直接主管或下属，未主动在人力资源部备案，并未经区域总经理批准
D.员工在未备案并获得批准的情况下，直接与关系人士接洽业务，或干扰其他同事正常处理业务
E.通过参股、合资、合作等方式，参与集团直接或间接供应商的经营活动
F.以接待为由用公款进行员工消费、娱乐，或以接待为由要求供应商安排车辆接送
A.及时和上级下属达到资源共享
B.发现自己可能完成不了任务时，及时求援
C.确认指令后，24小时内报告进展和计划
D.求援对象首先是上上级，不用通过上级
