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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

交付联合验收前（）天，区域工程管理部牵头成立项目交楼前联合验收工作小组，并向各参与部门发出《交付联合验收预审表》

A.5天

B.7天

C.10天

D.15天

答案

A、5天

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第1题

全周期风控工作是设计、运营、工程、营销等条线一起协作的，以下节点需要营销牵头的是（）

A.联合审图

B.第一次实体扫楼

C.工地开放前风险检查

D.设计交底及销售资料会签

E.开盘前销售风险检查及样板间评估

F.集中交付

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第2题

区域公司首个项目交付前 __个月，由区域公司工程管理部负责提房修第三方维修单位的招标需求，要求同一区域公司至少储备__家及以上综合性维修单位，保障第三方维修资源储备（）

A.3、2

B.3、1

C.2、2

D.2、3

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第3题

对于首次开放项目，开放前（）天，由城市公司客户服务中心牵头，联合本集团客户服务中心，组织本公司营销、设计、工程、法务、开发等进行全面风险排查（重大风险项目，集团客户服务中心参与联合风险检查）检查得分≥（）分，准予开放

A.10、85

B.5、80

C.10、80

D.5、85

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第4题

销售类项目交付前1个月由控股本部营销管理部、项目管理部、产品研发部组成联合内验小组对项目交付风险进行评估（）

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第5题

铁路营业线施工，过渡工程的竣工验收要按照()组织。过渡工程除拢口拨接地段外，其他应提前进行验收。对不能预先轧道的过渡工程，由施工领导小组成员单位联合检查并确认达到《工程施工质量验收标准》要求，验收合格后方可开通。未经验收或验收不合格的，不得交付运营单位，也不得开通运营。

A.正式工程

B.重点工程

C.临时工程

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第6题

关于交付前的风险交付前（）个月，集团运营计划中心组织相关部门对项目进行交付风险排查，针对批量精装修工程，主要检查精装修的进度及质量风险，以及相关工程施工进度及验收进度

A.1

B.2

C.3

D.4

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第7题

现状测量的作业时点应根据成果用途、现势性要求及所测区域地形变化特征确定,用于工程竣工验收的现状测量，应在工程竣工交付前进行（）

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第8题

围蔽区域管理:“双边”工程制定围蔽方案，由属地单位HSE总监组织各相关方，进行JSA风险评估。采取必要的措施，对通道周围有空洞的地方宜采用硬隔离，围蔽区内（）必须有明确的指示，围蔽完成后施工前由作业部（中心）组织验收确认

A.施工

B.巡检

C.操作

D.消防通道

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第9题

交付评估体系中要求地产公司在最迟不少于向业主交房前（）天向集团工程管理职能部门提请验收，延迟上报或未上报的扣（）分

A.45;2

B.45;1

C.30;2

D.30;1

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第10题

项目在交付后（），区域公司运营管理部组织客服、工程、环境、秩序等专业人员，对项目进行交付后评审工作。

A.一个月

B.两个月

C.三个月

D.半年

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第11题

城市公司工程管理部、城市公司营销部、集团工程管理中心、集团设计管理中心、集团营销客服中心共同对工地开放的（）进行联合验收，验收合格出具《工地开放联合验收确认表》

A.营销效果

B.设计效果

C.物业设施

D.工程质量

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