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[判断题]
项目公司可以由社会资本（可以是一家企业，也可以是多家企业组成的联合体)出资设立，也可以由政府和社会资本共同出资设立。（)
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更多“项目公司可以由社会资本(可以是一家企业，也可以是多家企业组成…”相关的问题
保险公司、保险资产管理公司应每()开展发洗钱内部审计、反洗钱内部审计可以是专项审计或者与其他审计项目同时进行。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年
A.会见客户，告诉他们如何向“PX”的工程师询问新的软件的功能，这样客户就能发现问题了
B.忽略这个问题，因为项目完成后你将要离开
C.和“PX”公司经理讨论这个问题，劝服他不要使用这种方法
D.暂时不向客户透露，会见你的主管和“ PX”经理和销售小组探讨备选方案
A.会见客户，告诉他们如果向“PX”的工程师询问新的软件功能，这样客户就能发现问题了
B.忽略这个问题，因为项目完成你要离开
C.和“PX”公司经理讨论这个问题，劝服他不要使用这种方法
D.暂时不向客户透露，会见你的主管和“PX”经主要和销售小组探讨备选方案
以下有关“项目符号”的说法，错误的是()。
A.项目符号可以是英文字母
B.项目符号可以改变格式
C.、&不可以定义为项目符号
D.项目符号可以自动顺序生成
A.企业无理由可解除与航司的合同
B.空中特殊服务根据企业的支付进行
C.调查一家航司的安全程序及安全性
D.对预付款批量购买的机票提供折扣
东方公司的组织问题
东方公司是一家新兴企业，6年前以房地产业务起家，公司初创时只有几个人，资产1500万元，发展到现在已有1300余人、5.8亿元资产，业务拓展以房地产开发为主，集娱乐、餐饮、咨询、汽车维护、百货零售等业务的多元化经营格局。随着公司的不断发展，人员开始膨胀，部门设置日益复杂。如总公司下设5个分公司和1个娱乐中心，娱乐中心下设嬉水、餐饮、健身、保龄球、滑冰等项目。另外，总公司所属的房屋开发公司、装修公司、汽车维修公司和物业公司又都自成体系。管理层次也不断增加，总公司有三层，各分公司又均有三级以上的管理层，最突出的是娱乐中心，管理层次多达七级。职能部门重叠设置，总公司有人力资源部，而下属公司也相应地设立了人力资源部门，管理混乱。事实证明，多元化经营的复杂业务格局，原有的直线一职能制已不适应公司的发展了。此外，财务管理也很混乱，各个分部独立核算后，都有自己的账户，总公司可控制的资金越来越少。因此，有必要在财务上实行集权。但是，组织变革意味着利益的重新分配，可能引起管理层的震荡。因此，东方公司的领导层面临考验。
通过案例，你认为东方公司面临的主要问题是什么？
A.会计主体一定是法律主体
B.会计主体可以是独立法人，也可以是非法人
C.会计主体可以是一个企业，也可以是企业中的一个特定组成部分
D.会计主体有可能是单一企业，也可能是几个企业组成的企业集团
A.P2P网络借贷平台承诺以自有资金为投资人提供本金(及利息)保障
B.由电商平台充当担保公司
C.P2P网络借贷平台引入第三方担保公司进行专业担保服务。
D.银行进行担保
