根据DB31/329.8《重点单位重要部位安全技术防范系统要求第8部分:旅馆、商务办公楼》,宾旅馆客房通道内安装的摄像机,其监视范围应能覆盖客房通道的全程,监控图像应能显示客房通道内人员的体貌特征,还应能看清人员进入客房的行为。()
根据《重点单位重要部位安全技术防范系统要求第8部分:宾旅馆、商务办公楼》(DB31/329.8),宾旅馆客房通道内安装的摄像机,其监视范围应能覆盖客房通道的全程,监控图像应能显示客房通道内人员的体貌特征,不必分辩出旅客进出的房间。()
A.生物体都具有感觉器官,这些自然感测器通过酶起作用,是获得信息的良好帮手。
B.人类获得客观世界的信息,不仅凭借自身的感觉器官并且借助人造的感测器。
C.在基板上印刷碳电极,再印刷附着特定酶的膜,之后裹上多孔的高分子膜制成生物感测器。
D.酶的应用促使科学家研究以物质的光特性为基础的新型生物感测器。
东方公司的组织问题
东方公司是一家新兴企业,6年前以房地产业务起家,公司初创时只有几个人,资产1500万元,发展到现在已有1300余人、5.8亿元资产,业务拓展以房地产开发为主,集娱乐、餐饮、咨询、汽车维护、百货零售等业务的多元化经营格局。随着公司的不断发展,人员开始膨胀,部门设置日益复杂。如总公司下设5个分公司和1个娱乐中心,娱乐中心下设嬉水、餐饮、健身、保龄球、滑冰等项目。另外,总公司所属的房屋开发公司、装修公司、汽车维修公司和物业公司又都自成体系。管理层次也不断增加,总公司有三层,各分公司又均有三级以上的管理层,最突出的是娱乐中心,管理层次多达七级。职能部门重叠设置,总公司有人力资源部,而下属公司也相应地设立了人力资源部门,管理混乱。事实证明,多元化经营的复杂业务格局,原有的直线一职能制已不适应公司的发展了。此外,财务管理也很混乱,各个分部独立核算后,都有自己的账户,总公司可控制的资金越来越少。因此,有必要在财务上实行集权。但是,组织变革意味着利益的重新分配,可能引起管理层的震荡。因此,东方公司的领导层面临考验。
通过案例,你认为东方公司面临的主要问题是什么?