A.有助于增强事业部管理者的责任感,提高企业的适应能力
B.使企业组织机构更加合理,减少管理层次和人员配置
C.有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题
D.经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩
A.对标分析不需要量化的对标指标体系
B.选择合适的竞争对手比较经营战略的组成要素
C.选择行业一流企业为标杆建立自己的赶超目标
D.以客户需求为标杆找到自身的不足以利于及时改进
E.跨行业选择恰当的技术标杆有助于技术的跨行业渗透
A.公司治理、企业文化建设
B.公司治理、企业文化建设、经营发展战略
C.公司治理、经营发展战略
D.企业文化建设、经营发展战略
A、以跨行业的混合并购为主要特征,并由此形成了众多的多样化公司
B、跨行业混合并购与行业内横向并购同时进行,一起发展,且以“大鱼吃大鱼”、“强强联合”为特征?
C、以行业内的横向并购为特征,并购后产业规模之大达到了空前的程度,重归专业化经营 D、以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行业企业之间的横向并购为主