采购计划的依据是施工生产需用。按照() 安排采购时间、需要的材料品种、规格和数量,减少资金占用。避免供需脱节或库存积压。发挥资金最大效益。
A.付款进度
B.生产进度
C.计划工期
D.合同工期
A.付款进度
B.生产进度
C.计划工期
D.合同工期
A.根据分部(项)工程施工方法和施工进展安排物资准备工作
B.按照施工总平面图组织物资在指定地点存放
C.建立精干有能力的施工队组
D.提前制定物资采购计划
为了确定生产工艺变动时采购需求是否及时更新,以下各审计程序中最有效的是:
A.按照当前生产计划和材料需求计划(MRP)重新计算生产工艺变动后零件的需求量,将结果与同期系统中生成的采购定单中的数量相比较。
B.将测试数据输入局域网(LAN)并将由测试数据生成的定货数量和由生产数据生成的定货数量相比较。
C.使用通用审计软件编制超贮存存货报告,将存货量与当前生产规模相比较。
D.抽取若干期的生产计划和材料需求计划(MRP),并跟踪检查其输入系统时是否正确。
A.资料分目录
B.资料细目
C.资料来源
D.填写或编制
E.审核、审批、签字
在确定采购需求是否随生产工艺变动而及时更新时,以下哪项审计程序最有效?
A.按照目前生产计划和物料需求计划重新计算生产工艺变动后零件的需求量,将结果与同期系统中生成的采购订单中的数量相比较。
B.将测试数据输入局域网并将由测试数据生成的订货数量和由生产数据生成的订货数量相比较。
C.使用通用审计软件编制超存储存货报告,将存货数量与目前生产规模相比较。
D.从若干期的生产计划和物料需求计划中抽取一个样本,并跟踪检查其输入系统时是否正确。
A.140-180℃
B.220-250℃
C.100-120℃
D.180-220℃
A.基于BM技术的进度管理应包含WBS分解、计划编制、资源配置、施工计划审批、实时进度上报、施工进度可视化展示、施工进度预警、施工进度及资源配置调整等
B.施工单位可通过协同工作平台按时上报实际生产进度,相关监管单位应定期核查数据的准确性
C.各参与单位要保证实时进度数据的及时性、准确性和完整性
D.通过协同平台将进度计划与实际进度进行对比,对工期滞后工程按照关键线路与非关键线路发出不同的预警,找出差异,分析原因,提出改进措施,优化资源配置
E.利用施工图设计模型编制的施工生产进度计划应与施工工序、进度指标及施工工艺相符
A.1,400
B.2,340
C.1,440
D.1,900