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[判断题]

人员培养除了知道DL(1-6职级)人员职业全周期管理标准还需知道:员工晋升应知应会的内容,从而更好的帮助、辅导学员技能提升学习()

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第1题
将公司企业文化融入日常管理,公司采取了以下()行动

A.招聘面试期间,需对应聘入职人员的价值观进行考察把关

B.新员工入职后,需要接受文化宣贯

C.公司培养及晋升人才,需考察干部是否认同公司文化

D.干部除了自身践行文化,也要管理好团队的价值观建设

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第2题
部门职能说明书是工作分析的最终结果,是通过工作分析过程,用规范的文件形式对内各类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作条件、岗位名称、职种职级,以及该岗位职责人员的资格条件、考核项目等做出统一的规定。()此题为判断题(对,错)。
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第3题
班组绩效考核服务类扣分为团队个人星级奖考核1-6项扣分乘10倍,除团队人员数。()
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第4题
班组绩效考核安全生产类扣分为团队个人星级奖考核1-6项扣分乘10倍,除团队人员数。()
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第5题
班组绩效考核安全生产类扣分为团队个人星级奖考核1-6项扣分乘()倍,除团队人员数。

A.5

B.10

C.15

D.20

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第6题
销售人员的职级是否相同()
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第7题
总行IT职级评审委员会负责T10及以上职级人员的评审。()
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第8题
A4职级以下人员录用时需要总经理审批。()
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第9题
高职级人员可以经商办企业,只要该企业没有与长安发生业务关系()
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第10题
A101职级人员三季度晋升正式营销员的标准是()

A.3000C,3件

B.3200C,3件

C.3600C,3件

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第11题
销售、渠道人员的职级共有X1-()等几个级别

A.X4

B.X5

C.X6

D.X7

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