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项目进行过程中,高级管理层要求各项目每个季度末都要开展一次相关方满意度调查,并将调查结果作为考核各项目经理的一项重要指标。这样做的主要原因是()
A.可以获得更多项目资金
B.相关方满意度是一个关键的项目目标
C.有利于和相关方搞好关系,便于可交付成果通过相关方的验收
D.可以方便变更审批
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A.可以获得更多项目资金
B.相关方满意度是一个关键的项目目标
C.有利于和相关方搞好关系,便于可交付成果通过相关方的验收
D.可以方便变更审批
A.向CCB提交正式的变更请求
B.通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改
C.重写项目计划,添加新的需求并实施
D.听取高级管理层关于预算和资源计划的建议
A.通过使用德尔菲研究识别最常用的术语
B.在识别相关方的过程中,了解员工相关方群体的组织文化
C.向公司的高级信息技术管理层提交一份重要问题清单
D.创建一个流程,让员工熟悉行业标准术语
由于审计资源有限,需要对两个项目进行风险评估.关于这两个项目的风险评估,以下表述正确的是:
I.审计委员会要求进行的被审计事项,其风险总高于高级管理层要求进行的被审计事项;
II.预算金额高的被审计事项的风险总是高于预算金额低的被审计事项;
III.风险高低应根据对组织的潜在价值的估算或不利因素的暴露来衡量。
A.只有I
B.I和II
C.只有III
D.I和III
A.将问题上报给高级管理层
B.要求额外资源
C.使用管理储备
D.实施应急储备
根据以下资料回答问题31—44:
高级管理层为了使组织重新焕发生机,聘用了某人力资源顾问研究公司整体薪金和福利结构。该顾问用了几个星期检查了组织的情况,并调查了同行业其他公司,然后向管理层提交了报告。报告中建议公司采用以下支付计划中的一种:
全部工资——取消奖金,对管理层和非管理层员工均按照合同约定支付年薪,年薪根据每年业务量按合同规定的比率递增。
以技能为基础的评定——薪金支付以拥有的证书、文凭或表现出来的技术为基础。
利润分享——每名员工除年薪之外,还可以分享公司利润。
一次性薪金增加——向员工支付基于其功绩的一次性薪金增加。
自助餐式福利一一每个员工可以从一系列福利待遇中选择适合自己的项目。
哪种计划削弱了管理层对于薪金增加的可自行斟酌的能力?
a.以技能为基础的评定
b.一次性薪金增加
c.全部工资
d.自助餐式福利
A.以技能为基础的评定
B.一次性薪金增加
C.全部工资
D.自助餐式福利
A.询问和获得应付账款办事员以及处理这些交易涉及到的人的意见;
B.针对应付账款、采购和验收部门参与的交易中已经检查到的属性,扩大样本规模;
C.集中于现金支付检查的业务工作项目要求,争取从这些检查中发现任何相关信息;
D.在和管理层的特别业务沟通中,描述到目前为止确认的与交易有关的问题,而不必说明原因或审计师对这种情况所下的结论。
A.分支机构标准的运营程序的调查问卷;
B.在对每个分支机构进行初步调查后由负责的内部审计师制定的单个的方案;
C.内部审计活动制定和测试的一个形式化的方案;
D.以行业制定的业务指南。
A.请求高级管理层提供建议
B.参照以往里程碑核实会议的与会者
C.与项目团队讨论该问题
D.查看相关方管理计划
在良好的管理环境下,内部审计部门将
A.既向高级管理层也向直线管理层通报审计业务的结果。
B.在新的计算机系统已运行之后才进行首次审计。
C.主要与高级管理层进行沟通,极少与审计工作对象的经理进行接触。
D.主要关注资产管理状况,向审计委员会报告审计结果。