首页 > 职业技能鉴定> 粮油食品检验人员
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目进行过程中,高级管理层要求各项目每个季度末都要开展一次相关方满意度调查,并将调查结果作为考核各项目经理的一项重要指标。这样做的主要原因是()

A.可以获得更多项目资金

B.相关方满意度是一个关键的项目目标

C.有利于和相关方搞好关系,便于可交付成果通过相关方的验收

D.可以方便变更审批

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“项目进行过程中,高级管理层要求各项目每个季度末都要开展一次相…”相关的问题
第1题
项目执行过程中,客户要求对项目范围进行修改,项目经理首先应该()。

A.向CCB提交正式的变更请求

B.通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改

C.重写项目计划,添加新的需求并实施

D.听取高级管理层关于预算和资源计划的建议

点击查看答案
第2题
一个满足时间和预算要求的系统升级项目开始进行初步验收测试。出乎意料的是由于大量术语的运用,导致系统收到来自员工的低满意度评价。为避免这种情况,应该事先执行什么工作()

A.通过使用德尔菲研究识别最常用的术语

B.在识别相关方的过程中,了解员工相关方群体的组织文化

C.向公司的高级信息技术管理层提交一份重要问题清单

D.创建一个流程,让员工熟悉行业标准术语

点击查看答案
第3题
由于审计资源有限,需要对两个项目进行风险评估.关于这两个项目的风险评估,以下表述正确的是:I.审

由于审计资源有限,需要对两个项目进行风险评估.关于这两个项目的风险评估,以下表述正确的是:

I.审计委员会要求进行的被审计事项,其风险总高于高级管理层要求进行的被审计事项;

II.预算金额高的被审计事项的风险总是高于预算金额低的被审计事项;

III.风险高低应根据对组织的潜在价值的估算或不利因素的暴露来衡量。

A.只有I

B.I和II

C.只有III

D.I和III

点击查看答案
第4题
在评估一个项目时,项目团队识别到多个风险,其中大部分风险都具有风险减轻计划。然而,其中一个可能的风险不能减少。项目经理应该怎么做()

A.将问题上报给高级管理层

B.要求额外资源

C.使用管理储备

D.实施应急储备

点击查看答案
第5题
根据以下资料回答问题31—44:高级管理层为了使组织重新焕发生机,聘用了某人力资源顾问研究公司整

根据以下资料回答问题31—44:

高级管理层为了使组织重新焕发生机,聘用了某人力资源顾问研究公司整体薪金和福利结构。该顾问用了几个星期检查了组织的情况,并调查了同行业其他公司,然后向管理层提交了报告。报告中建议公司采用以下支付计划中的一种:

全部工资——取消奖金,对管理层和非管理层员工均按照合同约定支付年薪,年薪根据每年业务量按合同规定的比率递增。

以技能为基础的评定——薪金支付以拥有的证书、文凭或表现出来的技术为基础。

利润分享——每名员工除年薪之外,还可以分享公司利润。

一次性薪金增加——向员工支付基于其功绩的一次性薪金增加。

自助餐式福利一一每个员工可以从一系列福利待遇中选择适合自己的项目。

哪种计划削弱了管理层对于薪金增加的可自行斟酌的能力?

a.以技能为基础的评定

b.一次性薪金增加

c.全部工资

d.自助餐式福利

点击查看答案
第6题
高级管理层为了使组织重新焕发生机,聘用了某人力资源顾问研究公司整体薪金和福利结构。该顾问用了
几个星期检查了组织的情况,并调查了同行业其他公司,然后向管理层提交了报告。报告中建议公司采用以下支付计划中的一种: 全部工资——取消奖金,对管理层和非管理层员工均按照合同约定支付年薪,年薪根据每年业务量按合同规定的比率递增。 以技能为基础的评定——薪金支付以拥有的证书、文凭或表现出来的技术为基础。 利润分享——每名员工除年薪之外,还可以分享公司利润。 一次性薪金增加——向员工支付基于其功绩的一次性薪金增加。 自助餐式福利一一每个员工可以从一系列福利待遇中选择适合自己的项目。 哪种计划削弱了管理层对于薪金增加的可自行斟酌的能力?

A.以技能为基础的评定

B.一次性薪金增加

C.全部工资

D.自助餐式福利

点击查看答案
第7题
当前一项评估支付活动的业务表明在应付账款证实过程中存在大量的错误,它们导致了损失的折扣
和非常多的调整凭单和贷项通知单。由于例外的数字需要分析,一些业务工作时间已经花费在这个部分的预算上。内部审计人员已经花时间观察每个凭单办事员执行的操作;对应付账款、采购和验收部门的交易文件进行抽样和分析;并获得了关于交易量、错误纠正交易和损失折扣总量的系统统计量。到目前为止,在详细测试、观察和例外分析中发现的各种错误的原因在这三个部门的任何一个中都还未得到充分确认。为确定这些错误的原因,首席内部审计师应该采取的最适当的行动方向是:

A.询问和获得应付账款办事员以及处理这些交易涉及到的人的意见;

B.针对应付账款、采购和验收部门参与的交易中已经检查到的属性,扩大样本规模;

C.集中于现金支付检查的业务工作项目要求,争取从这些检查中发现任何相关信息;

D.在和管理层的特别业务沟通中,描述到目前为止确认的与交易有关的问题,而不必说明原因或审计师对这种情况所下的结论。

点击查看答案
第8题
内部审计师正计划用3年的时间对某大型的国际汽车租赁代理处的全部分支机构进行审计。管理层特别关
注会计部门、汽车租赁部门以及存货部门的标准化运营情况。以下哪类工作方案最适合这个项目:

A.分支机构标准的运营程序的调查问卷;

B.在对每个分支机构进行初步调查后由负责的内部审计师制定的单个的方案;

C.内部审计活动制定和测试的一个形式化的方案;

D.以行业制定的业务指南。

点击查看答案
第9题
一名新项目经理被任命管理一个正在执行的项目。针对这个项目,三天内将召开一次重要的里程碑核实会议。若要确保相应人员受邀参加会议,项目经理应该怎么做()

A.请求高级管理层提供建议

B.参照以往里程碑核实会议的与会者

C.与项目团队讨论该问题

D.查看相关方管理计划

点击查看答案
第10题
商业银行应建立完善的内部评级体系治理结构,明确董事会及其授权的专门委员会、监事会、高级管理层和相关部门的职责和内部评级体系的报告要求。()
点击查看答案
第11题
在良好的管理环境下,内部审计部门将A.既向高级管理层也向直线管理层通报审计业务的结果。B.在

在良好的管理环境下,内部审计部门将

A.既向高级管理层也向直线管理层通报审计业务的结果。

B.在新的计算机系统已运行之后才进行首次审计。

C.主要与高级管理层进行沟通,极少与审计工作对象的经理进行接触。

D.主要关注资产管理状况,向审计委员会报告审计结果。

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改