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[主观题]

策划产品设计和开发控制程序的目的是新产品研发、产品发生变化或产品生产工艺发生变更时，能够持续生产符合食品安全法规要求的产品。（）

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第1题

新产品的市场开发工作主要有（)。

A.产品设计

B.市场分析

C.市场试销

D.产品投放市场

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第2题

产品的原料、生产工艺、配方、生产场所及生产设备、成品及包装、检测标准及方法、法律法规等变更流程需参照哪份文件执行。

A.《与产品相关的变更管理流程》

B.《文件控制程序》

C.《产品试制管理规范》

D.《新产品设计开发控制程序》

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第3题

下述关于产品经理的短期任务描述正确的有:（)。

A.参与年度以下计划的制定并预测公司发展状况

B.与广告部门合作，实施促销战略

C.参与新产品开发

D.为产品设计长期竞争战略

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第4题

对新开发的产品结构方案、组成整机的零部件以及与之相关的新原理、新工艺等方面进行专题试验研究，为新产品的设计提供科学上的依据。这在产品设计的程序中叫（)。

A.工艺设计

B.工作图设计

C.初步设计

D.技术设计

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第5题

CAD指工程技术人员以计算机为辅助工具来完成产品设计过程屮的各项工作，并达到捉高产品设计质量、缩短产品开发周期、降低产品成本的目的。（)

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第6题

零件分类管理的主要目的是最大限度地重用现有零件，以加速新产品的开发。（）

此题为判断题(对，错)。

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第7题

政府授予专利的目的是鼓励（)。

A.新产品的研究开发

B.竞争

C.低价格

D.以上均正确

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第8题

外推式设计指的是，主要用于新产品规格处于既有产品规格之间的产品设计上（在已知领域内设计新产品)。（)

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第9题

依据NGQP10《产品实现策划控制程序》规定，生产过程中发现批量质量问题时，生产厂须及时向生产组织部门及研发/技术部门品种课题组反馈信息，由研发/技术部门品种课题项目组牵头组织相关单位分析问题的原因和责任，并制定相应的纠正和预防措施。（)

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第10题

零部件产品设计开发阶段的质量目标包括R/1000@3MIS、PPM和CPK。（)

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第11题

新产品开发项目的一次需求会议上，产品经理提出在以往项目团队中经历的问题。产品经理要求项目经理提供一份计划，详细说明在新项目中如何规避这些问题，项目经理首先应该怎么做（)

A.召集包括项目经理和产品用户在内的焦点小组会议

B.与之前的项目团队沟通

C.与当前的项目团队安排一次头脑风暴会议

D.查询经验教训知识库

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