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[单选题]

项目获取后,营销部门参与销售类项目《全周期计划》启动会,负责编制()和“两点一线”选址、服务体系等内容,并报控股总部营销管理部进行审核

A.销售费用

B.销售价格

C.开盘时间

D.销售周期

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D、销售周期

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第1题
销售类项目销售物料由置地公司营销部门负责设计、制作;经法务部门审核,主管营销副总审批后方可使用()
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第2题
24以下哪些内容是《阳光城集团股份有限公司在售期风控标准化管理办法》中客户关系部职责内容()

A.负责配合营销部门组织区域/项目部各强相关职能部门对项目销售前销售物料、公示展板等内容的评审

B.负责督促、协助营销部门在示范区开放前完成所有风控管理动作,负责销售风险检查,形成销售风险检查报告并督促整改

C.负责建立销售案场风控巡检机制,每月不定期组织相关部门联合检查,形成检查报告提交项目督促整改

D.负责将政府批准后的规划方案、单体建筑方案等信息进行交底,同时提供标准户型与非标准户型、标准层与非标准层、楼层外立面变化影响房屋采光、通风、观景、面积、层高等差异化提示信息

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第3题
销售类项目交付前1个月由控股本部营销管理部、项目管理部、产品研发部组成联合内验小组对项目交付风险进行评估()
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第4题
ABC会计师事务所的质量控制制度部分内容摘录如下:(1)合伙人考核的主要指标依次为业务收入指标的完成情况,参与事务所管理的程度,职业道德遵守情况及业务质量评价结果。(2)事务所所有员工必须每年签署其遵守相关职业道德要求书面确认函、对参与业务的事务所外部专家或其他会计师事务所的注册会计师,由项目组自行决定是否向其获取有关独立性的书面确认函。(3)在执行业务过程中遇到难以解决的重大问题时,由项目合伙人和项目质量控制复核人共同决定是否需要调整工作程序以及如何调整,由项目合伙人执行后的业务计划。(4)事务所质量控制部门每三年进行一次业务检查,每次检查选取每位合伙人已完成的一个项目。(5)所有项目组应当在每年4月30日之前将上一年度的业务约定书交给事务所行政管理部门集中保存。(6)事务所应当自业务报告日起,对鉴证业务工作底稿至少保存12年。要求:针对上述第(1)至(6)项,逐项指出ABC会计师事务所的质量控制制定的内容是否恰当。如不恰当,简要说明理由。
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第5题
工程类项目竣工验收:营销项目施工结束后,由()进行预验收。

A.施工单位

B.监理单位

C.实施单位

D.建设单位

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第6题
投资银行类项目终止后,项目组应当将终止项目信息于20个工作日内报送质量控制部门或团队入库。()
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第7题
隔离开关到货验收在运检部门认为有必要时参与,直流隔离开关到货后,项目管理部门应组织共同进行到货验收,验收前相关人员应到位()

A.制造厂

B.运输部门

C.施工单位

D.运维检修人员

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第8题
下列说法中正确的是()

A.招投标是售前负责的事,销售不需要参与

B.销售需要尽可能协助客户完成立项

C.大型项目最好多找一家围标公司保险

D.合同内容必须由销售起草

E.项目受到质疑后,应立即与甲方、招标公司沟通

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第9题
以下哪个做法可以提高项目成功的可能性()

A.把高级管理层视为重要相关方

B.获得发起人更多投资

C.获取更多稀缺资源

D.识别并引导相关方参与项目

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第10题
证券公司开展公司债承销业务过程中,以下做法中错误的是()。

A.将发行业务和投资交易业务进行分离,在办公场所、业务人员、业务流程、文件流转等方面设立防火墙。

B.债券一、二级市场业务在部门设置、人员等方面严格分离,并由同一名高级管理人员分管。

C.设立不同业务团队独立开展债券项目承做、发行定价(含簿记建档)和销售等环节的相关工作。

D.参与认购所承销债券,并在发行业务与投资交易业务之间设立防火墙。

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第11题
营销费用性项目都属于()项目。

A.普通

B.重点

C.一般

D.A类

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