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更多“创建费用性采购订单时是否需要维护供应商（）”相关的问题
A.订单所需库存大于采购在途库存加实际库存
B.商品资料内要维护好供应商
C.订单内商品编码和商品资料内维护的商品编码对应上
D.一定要用商品维护做资料
A.以应付账款明细账为起点，追查至采购相关的原始凭证，如采购订单、供应商发票和入库单等
B.从采购订单、供应商发票和入库单等原始凭证，追查至应付账款明细账
C.向采购供应商函证应付账款
D.获取应付账款明细表，复核加计是否正确，并与报表数、总账数和明细账数核对是否相符
A.供应商同采购方建立了战略合作伙伴关系
B.供应商同采购方基于以前签订的长期协议进行订单的下达和跟踪，不需要进行再次询价报价的过程
C.在同步供应链计划的协调下，制造计划、采购计划、供应计划能够同步进行，缩短了用户响应时间
D.采购物资直接进入制造部门，减少了采购部门的库存占用和相关费用
E.进行了企业和供应商之间的外部协同，提高了供应商的应变能力
A.闲得发慌找点事情做
B.向采购展示供应商运营情况
C.协助采购做好供应商管理，针对不同问题，对症下药
D.货量高峰时，提前通知供应商做好备货安排
A.对主要供应商进行统计抽样，追踪向特定发票付款的金额。
B.运用通用审计软件来对付款进行抽样，核对计算机中储存的采购订单，发票以及验收报告是否一致。
C.对应付账款进行货币单位抽样并向供应商函证金额。
D.运用通用审计软件抽查某一天的所有收货，追查这些验收报告至支票的签发
A.对主要供应商进行统计抽样，追踪向特定发票付款的金额。
B.运用通用审计软件来对付款进行抽样，核对计算机中储存的采购订单，发票以及验收报告是否一致。
C.运用通用审计软件抽查某一天的所有收货，追查这些验收报告至支票的签发。
D.对应付账款进行货币单位抽样并向供应商函证金额。
某零售商刚刚安装了电子数据交换器(EDI)以便向主要供应商发出采购订单。它有一个“已批准供应商”的数据库。新供应商只有经过采购部经理和营销总裁的彻底审查之后才能加入该数据库。只有采购代理有权发出采购订单，而且采购订单中特定商品的采购量不能超过由市场部经理制定的预算数量。 所有采购的商品都被运送到配送中心，在那里商品经电子扫描进入计算机系统，所有新收到的商品必须与采购订单相对应，否则不予接收。公司不使用预先编号的收货单，但是所有的收货都要与采购订单相核对，根据采购订单制作价格标签，而且从电子扫描生成的验收报告中可以看出采购数量。制作的价格标签的数目与验收的商品数目相等。 供应商向零售商开出发票，这些发票被输入系统。计算机软件自动核对供应商发票、采购订单以及验收报告。如果这三者之间的差异在0.5%以内，计算机程序就为这些采购业务安排一个能取得采购折扣的时间来付款。支票是通过现金支出程序来生成自动签发和邮寄。如果三个文件之间有不符之处，系统就会打印出一份报告并传递给应付账款部门以备调查。为确认过去几年来为特定生产线的采购加以限制的控制程序是否有效，最恰当的审计程序是：
A.使用通用审计软件生成一份按商品类别列示的采购清单，将清单上的数量与市场部经理批准的数量进行比较。
B.向控制采购业务的程序中输入测试数据(这些数据值都超过批准采购量)，审查计算机的输出结果
C.运用平行模拟技术计算应批准的采购数量，并与实际采购量相比较。
D.实施“抽点”(snapshot)审计法，将已选经济业务加标记，并按照采购代理商分类打印出清单.
A.只能从唯一供应商处采购的
B.具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的
C.采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的
D.发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的
E.必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购
采用实时制采购系统的公司经常经历
A.持有成本增加
B.供应商数目减少
C.当到货时对验货的更大需求
D.与供货商的计算机化订单输入系统相联系
