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[单选题]

LCT公司的电子血压计市场销量第一，其市场增长率高达50%，则该战略业务单位类型是（)。

A.问题类

B.明星类

C.瘦狗类

D.现金牛类

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第1题

原告是从事家用电器、电机、通信设备及其零配件生产、制造和销售的国内知名企业。原告经委托打假

公司调查发现:被告经营的电子商务平台销售假冒原告品牌的储水式电热水器,销量巨大。2017年6月，被告所在地的市场监督管理局和公安局对被告经营场所进行查处，执法人员共查获414台假冒原告品牌的储水式电热水器。因涉嫌假冒注册商标商品罪，被告被拘留，但后来以证据不足为由被解放，原告提起民事诉讼。被告辩称:(1)原告不能证明被告明知涉案商品是侵犯原告注册商标专用权的商品.原告虽然证明涉案商品为假冒其注册商标的商品，但不能证明被告货物的验收对此明知;(2)被告作为电子商务金业区别于传统贸易企业经营模式的是，将货物的入库和出库委托给第三方仓储公司完成，被告并不直接负责;(3)被告在被公安机关采取了拘留措施后也予以释放，

试分析:(1)被告的辩称是否成立？简要说明理由。

(2)如果被告侵犯了原告注册商标专用权，被告应当如何承担民事责任？

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第2题

科宁是美国一家创建最早的公司，主要经营玻璃制品。1880年，科宁公司成功地制造了第一个灯泡。科宁

公司一直是由其创始人科宁家族掌管，并一直以制造和加工玻璃为其业务重点。然而，科宁的这种经营战略也给它带来了许多问题：它的骨干部门——灯泡生产在30年前曾占领1/3的美国灯泡市场，而今天却丧失了大部分市场;电视显像管的生产也面临剧烈的竞争而陷入困境。这两条主要产品线都无法再为公司获取利润。面对这种情况，公司既希望开辟新的市场，但又不愿意放弃其传统的玻璃生产和加工。因此，公司最高层领导制定了一个新的发展计划。计划包括三个主要方面：第一，决定缩小类似灯泡和电视显像管这样低效的部门;第二，决定减少因市场周期性急剧变化而浮动的产品生产;第三，开辟既有挑战性又具有巨大潜在市场的产品。第三方面又包括三个新的领域：一是开辟光波导生产——用于电话和电缆电视方面的光波导器和网络系统以及高级而复杂的医疗设备等，希望这方面的年销售量能达到40亿美元。二是开辟生物工艺技术，这种技术在食品行业方面大有前途。三是利用原来的优势继续制造医疗用玻璃杯和试管等，并开拓电子医疗诊断设备，希望在这方面能达到全国同行业中第一获第二的地位。科宁公司还有它次一级的目标，例如，目前这个公司正在搞一条较复杂的玻璃用具生产线，并想向不发达国家扩展业务。很明显，科宁在进行着一个雄心勃勃的发展计划。公司希望通过提高技术来提高效率，以获得更大的利润。但是，在进行新的冒险计划中，科宁也碰到了许多问题，例如，如科宁真要从光波导器和生物控制等方面获得成功的话，就必须扩大其经营领域。另一方面，科宁给人的印象是要保持其原来的基础，而不是在于获得利润。

请问：1.什么是战略决策和战术决策？

2.请指出科宁公司战略决策和战术决策的主要内容。

3.依据计划涉及的时间长短不同，请划分科宁公司的中期计划和短期计划。

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第3题

华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来，公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。

A.防御型战略组织

B.反应型战略组织

C.开拓新战略组织

D.分析型战略组织

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第4题

甲电子企业为了适应新的市场要求，开辟条新的生产线，生产电子智能玩具。商品一上市，就受到广大

家长及孩子的欢迎与好评，销量一路攀升。

见此情形，同为生产电子产品的乙企业心有不服，派人买了甲企业的一部分电子玩具，买回后将其重新拆装，致使玩具功能失灵;同时乙企业在社会上制造此电子玩具质量不过关的舆论，使甲企业声誉受到强烈影响，产品销量急剧下降，产品大量滞销。

问:①乙企业的行为是否正当，为什么？

②甲企业应采取哪些措施应付？

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第5题

已知：某企业生产一种新产品拟推广到市场。其单位变动成本为30万元，专属固定成本为100000万元，预计销量为5000件。采用保本定价法做定价决策，该产品的价格至少为（)。

A.25万元

B.30万元

C.40万元

D.50万元

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第6题

商家想发布一款标题为“进口电子血压计HEM-7211上臂式家用血压测量仪器”的医疗器械血压计，该商品放在以下哪个类目不属于“品类不一致”违规？

A.个人护理/保健/按摩器材>>各类配件>>家用保健器材配件>>其它家用保健器材配件

B.家庭保健>>普通诊察>>血压监测>>电子血压计

C.家庭保健>>普通诊察>>血压监测>>血压计配件

D.智能设备>>智能健康

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第7题

一个公司专门服务于那些主要竞争者所忽视的顾客，这种竞争性营销战略被称为A.市场跟随者战略。B.市

一个公司专门服务于那些主要竞争者所忽视的顾客，这种竞争性营销战略被称为

A.市场跟随者战略。

B.市场补缺者战略。

C.市场主导者战略。

D.市场挑战者战略。

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第8题

有关规范测量血压的说法不正确的是（)

A.诊断与治疗高血压的主要依据

B.疗效评估及基层医生工作考核的主要指标

C.电子血压计至少每年校准1次

D.血压计袖带上缘应在肘窝上2.5cm处

E.诊室血压测量是确诊高血压的主要依据

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第9题

过去10年间电话的销售量急剧上升，为了利用这一上升趋势，甲公司计划扩大自己的电话生产，同时继续沿袭其已经非常广泛的对这种产品的广告宣传活动。以下哪项如果正确，将最能支持如果甲公司通过采取以上计划，也不能增加其电话销量的观点？

A.尽管它销售出去了它的所有生产出来的电话，但去年甲公司占整个电话销售的份额下降了。

B.甲公司等待发运给零售商的电话的平均存货量去年稍有下降。

C.广告宣传已经使甲公司的电话品牌广为人知，但很少有顾客知道甲公司拥有这个品牌。

D.尽管零售价稍有下降，但去年甲公司的电话销量仍然下降了。

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第10题

甲公司为增值税一般纳税人，购买及销售商品适用的增值税税率为17%。期末存货按成本与可变现净值

孰低计价。2016年至2017年有以下存货业务：

(1)2016年发出存货采用月末一次加权平均法结转成本，按单项存货计提跌价准备，存货跌价准备在结转成本时结转。该公司2016年年初存货的账面余额中包含A产品600吨，其采购成本150万元，进项税额25.5万元，加工成本为30万元，已计提的存货跌价准备为15万元，2016年当期售出A产品200吨。2016年12月31日，该公司对A产品进行检查时发现，库存A产品均无不可撤销合同，其市场销售价格为每吨 0.26万元，预计销售每吨产品还将发生销售费用及相关税金0.005万元。

(2)2017年一季度增加A产品150吨，成本50万元，出售A产品250吨。

要求：

(1)计算甲公司A产品2016年1月1日的账面价值;

(2)计算甲公司A产品2016年12月31日应计提存货跌价准备金额;

(3)计算甲公司A产品2017年第一季度末的账面余额。

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第11题

企业没有完整的信息收集和分析反馈系统：这里指的信息不仅包括了企业IT信息系统已采集和可采集的数据，也应包含市场上相关的市场信息，比如（)等一系列的各种相关情况。

A.竞争对手销售情况、市场商品销售趋势、供应商市场菅销政策

B.尼尔森公司市场数据、行业协会公布的资料、政府部门的统计资料

C.消费者消费需求、市场趋势、竞争者信息

D.门店的调查数据、采购人员的市调数据、企业内部专业市调部门的调查数据