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[多选题]
管理者和员工开展确定工作要项的工作,通常必须做如下工作()。
A.关于部门以及部门员工的增值工作要项列表
B.针对每一项工作要项的绩效目标和指标
C.各项增值工作要项的相对重要性等级
D.追踪个人或部门实际表现的方式
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A.关于部门以及部门员工的增值工作要项列表
B.针对每一项工作要项的绩效目标和指标
C.各项增值工作要项的相对重要性等级
D.追踪个人或部门实际表现的方式
A.收集下属过去的工作表现资料
B.设计绩效反馈面谈计划表
C.确定面谈时间和地点
D.制定员工的职业发展计划
A.管理者
B.项目经理和项目成员
C.管理者和员工
D.管理者客户
A.无数员工。
B.几位员工(很窄的控制幅度)。
C.相对多的员工(很宽的控制幅度)。
D.很少的员工(如果员工在地理上分散)。
A.绩效沟通
B.绩效监控
C.绩效反馈
D.绩效申诉
A.用排队模型分析工作活动,确定工作量特征;
B.模拟资源使用,与实际操作结果比较;
C.使用图书馆管理软件追踪应用程序后几个版本的变化;
D.审计文件进入的工作数据和工作开始/结束消息。
A.关注员工较高层次的需求,以帮助他们获得自我实现。
B.消除令员工不满意的因素,如低工资、不良的监管、缺乏职业保障、恶劣的工作环境等。
C.实行最优化组织报酬制度,并向员工提供所需的培训,使他们不断地提高个人的技术水平。
D.更换工作以满足员工的需要或将员工轮换到能满足其要求的工作上。
A.自己对工作目标和完成方法的理解
B.自己的疑惑或问题
C.自己对如何实现目标的想法
D.自己在工作中可能遇到的困难及需要得到的的帮助、资源支持等