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第1题
服装工业是劳动密集型，服装生产需要雇佣相对大量的人。汽车工业是资金密集型，大量的钱投资于精细的设备，由相对少量的人来操作。如果小额福利不被考虑， 1979年美国一个典型的服装工人的工资是汽车工人的46%。下面哪一项，如果正确，最有可能是说明服装工人和汽车工人工资差别的因素之一？
A.服装工人之间的工资差别比汽车工人之间的工资差别要小。
B.汽车工业中工资增长比服装工业中工资增长对厂商总成本影响更小。
C.汽车厂商为雇员提供的小额福利更全面。
D.汽车工业比服装工业面对更多的来自于美国之外的公司的竞争，这些公司支付较低的工资。
第3题
美国是世界上最大的工业国，有关美国工业分布的叙述，不正确的是 【 】
A.南部地区是美国工业发展最早的地区
B.西部地区工业主要集中在太平洋沿岸狭长地带
C.东北部是美国钢铁、汽车、化学等工业分布集中的地区
D.位于旧金山东南的硅谷，是美国电子工业发达的地区
第4题
下列说法正确的是()。
下列说法正确的是（)。
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A.奥姆斯特德是美国城市美化运动原则最早的倡导者之一
B.奥姆斯特德是美国最重要的公园设计者
C.奥姆斯特德的第一篇独立著作是《园林的理论与实践概要》
D.奥姆斯特德被认为是美国景观设计学的奠基人
第9题
通用电气的全员决策美国通用电气公司是一家集团公司，1981年杰克.韦尔奇接任总裁后，认为公司管理
通用电气的全员决策
美国通用电气公司是一家集团公司，1981年杰克.韦尔奇接任总裁后，认为公司管理太多，而领导得太少，“工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉”。为此，他实行了“全员决策"制度，使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展打击了公司中官僚主义的弊端，减少了烦琐程序。实行了“全员决策”，使公司在经济不景气的情况下取得巨大进展。他本人被誉为全美最优秀的企业家之一。杰克.韦尔奇的“全员决策”有利于避免企业中的权力过分集中这一弊端。让每一个员工都体会到自己也是企业的主人，从而真正为企业的发展着想，绝对是一个优秀企业家的妙招。如果你希望部属全体支持你，你就必须让他们参与，而且越早越好。
“全员决策”有哪些优点？
