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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

全面收集所承担工程项目施工过程中应执行的标准，并做好落实标准的相关措施与制度是标准员在()中的职责。

A.施工过程标准实施

B.施工前期标准实施

C.标准信息管理

D.标准实施计划

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第1题

施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系的。

A.建设单位项目管理者

B.施工企业决策者

C.施工企业法定代表入的代表

D.施工企业法定代表入

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第2题

根据国家《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是（)。

A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件

B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据

C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不-致的，由监理人商定或确定

D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另-方当事人和监理人的,将丧失要求对方承担相应责任的权利

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第3题

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有()。

A.制定内部计酬办法

B.选择分包入

C.选择建立单位

D.参与组建项目经理部

E.参与项目招标，投标和合同签订

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第4题

标准员的专业技能主要包括（)。

A.能够组织确定工程项目应执行的工程建设标准及强制性条文

B.能够参与制定工程建设标准贯彻落实的计划方案

C.能够识读施工图

D.能够对不符合工程建设标准的施工作业提出改进措施

E.能够处理施工作业过程中工程建设标准实施的信息

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第5题

建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权利有()。

A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素

B.负责选择并使用具有相应资质的分包入

C.负责组建项目经理部

D.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款

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第6题

建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。

A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素

B.负责组建项目经理部

C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款

D.负责选择并使用具有相应资质的分包人

E.速度比率

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第7题

对建设工程项目进行动态控制时，在项目实施过程中应进行的第一步是（)。

A.确定项目目标的计划值

B.对项目的目标进行分解

C.收集项目目标的实际值

D.计划值和实际值的对比

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第8题

建设工程项目施工成本控制应贯穿于（)的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

A.项目从策划阶段开始直至开始运营

B.项目从设计阶段开始直至开始运营

C.项目从投标阶段开始直至竣工验收

D.项目从施工阶段开始直至竣工验收

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第9题

下列对总承包单位和分包单位的安全生产责任制的叙述，哪些是错误的（）。

A.工程项目实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责

B.总承包单位对施工现场的安全生产负总责，由于分包单位不服从总承包单位管理导致生产安全事故的

C.分包单位执行本单位的安全生产规章制度，可以不执行总承包单位的安全生产规章制度

D.施工现场分包单位发生生产安全事故，由分包单位负责统计上报

E.总承包单位和分包单位各自承担相应的安全生产责任，并对分包工程的安全生产承担连带责任

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第10题

某工程项目在施工过程中，6月10日突发百年一遇的台风，导致施工单位塔吊损坏，并造成如下损失：(1)施工单位修理塔吊发生费用0.5万元;(2)停工期间必须支付的工人窝工费1万元;(3)施工机械窝工费2万元;(4)工人甲受伤，发生费用5万元;(5)路人乙受伤，发生费用10万元。该台风造成的费用损失中，由发包人承担的有()万元。

A.10

B.11

C.16

D.18

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第11题

班组在验收过程中应积极配合项目部进行各项工序的施工记录数据的收集、整理工作，确保工程质量的（)。

A.准确性

B.科学性

C.可追溯性

D.合理性

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