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[单选题]

供应链管理的绩效好坏最终应该由()来评价。

A.领导

B.用户

C.企业员

D.售货员

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第1题
()是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价,并将绩效成绩用于企业日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现组织目标以及战略的一种正式的管理活动。

A.绩效管理

B.绩效考核

C.绩效评估

D.绩效实施

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第2题
传统的企业绩效评价指标主要是基于部门职能的绩效评价指标,不适用对供应链运营绩效的评价。()
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第3题
优秀的供应链绩效应该既保证低库存又能按客户需求适时供货,这必须依靠生产能力的平衡来做到。A

优秀的供应链绩效应该既保证低库存又能按客户需求适时供货,这必须依靠生产能力的平衡来做到。

A、 对 B、 错

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第4题
下列哪一项关于绩效和行为评价的陈述不正确?A.使用剩余收益来评价部门绩效能够引起目标不一

下列哪一项关于绩效和行为评价的陈述不正确?

A.使用剩余收益来评价部门绩效能够引起目标不一致的问题,因为不同部门具有不同的生产作业资产基础。

B.高层管理者缺乏共识将导致预算只是走过场而已。

C.一个组织长期使用市场份额的增长、生产率的增长、生产时间、不同的财务比率等评价指标,这是一种更全面和平衡的绩效评估方法。

D.信息技术的发展使得组织能够摆脱管理控制系统设计的反馈。

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第5题
一位副总经理认为他的一个下属具有担任高层管理工作的潜能。在以下方法中,哪一种对于挖掘该下属的潜能最为有效()。

A.副总经理将他的评价告诉该下属,并与其建立起顾问关系

B.用更高级的绩效标准来评价该下属的工作业绩

C.签订一个绩效合同,只有完成这些任务才能将其提拔到高层管理岗位

D.宣布该下属有望得到提升,并在同事面前加以表扬

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第6题
一个项目由于质量和进度问题被取消了。此外,竞争对手刚刚发布了一个类似产品。项目经理被分配管理一个具有固定期限要求的新项目。项目经理应该怎么做,来确保不会再次发生同样的问题()

A.开展绩效审查,并应用纠正措施

B.使用之前项目最终报告中提供的信息

C.对工作分解结构应用滚动式规划

D.将主题专家分配到处于关键路径上的任务

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第7题
以最终消费者为服务对象是供应链管理整体性特点的体现。()
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第8题
为了对员工的行为进行引导从而达到绩效管理的目的,在绩效计划和绩效评价中应加上对()进行评价的指标。

A.工作业绩

B.工作态度

C.行为绩效

D.结果绩效

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第9题
管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人,其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。()
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第10题
党群关系好坏由()来评价。

A.党工作部门

B.党员

C.政府

D.人民群众

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第11题
以下有关企业职能与供应链管理的描述中哪项描述是错误的?()

A.建立基于供应链的研发机构,可以让企业迅速降低成本

B.很多情况下,老一套的销售模式对实现供应链管理目标已经不起作用了

C.要发挥财务在供应链中的作用,就必须设计供应链财务系统和建立供应链财务绩效评估体系

D.只有当服务创造了客户需要的价值时,客户才会发生有利于提高供应链绩效的行为

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