题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
紫辉集团经营能源、房地产、快消品、零售、汽车租赁等二十多个业务，目前集团采用事业部制组织结构，但由于业务过多，总部对于多个事业部的管理缺乏效率，如果紫辉集团计划通过组织结构的调整改善这一状况，下列可行的组织形式有()。
A.职能制组织结构
B.M型企业组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.职能制组织结构
B.M型企业组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“紫辉集团经营能源、房地产、快消品、零售、汽车租赁等二十多个业…”相关的问题
A.“内部人控制”问题
B.“隧道挖掘”问题
C.剥夺型公司治理问题
D.企业与其他利益相关者之间的关系问题
下列中计入能源批发、零售企业用于经营销售库存的是()。
A．盘点中的账外的原油
B．盘亏的原油
C．代外单位保管的原油
D．已销售并按规定办完各种手续，当尚未提货的原油
A.公司连锁
B.自由连锁
C.正规连锁
D.特许连锁
A.烟草专卖生产企业许可证、烟草专卖批发企业许可证、烟草专卖零售许可证、特种烟草专卖经营企业许可证
B.烟草专卖生产企业许可证、烟叶种植收购许可证、烟草专卖经营许可证
C.烟草专卖检查证、烟草专卖品准运证、烟草专卖品准购证
D.烟草专卖批发企业许可证、烟草专卖零售许可证
A.取得烟草专卖生产企业许可证的企业
B.取得烟草专卖批发企业许可证的企业
C.取得特种烟草专卖经营企业许可证的企业
D.取得烟草专卖零售许可证的企业
A.烟草专卖生产企业许可证
B.烟草专卖批发企业许可证
C.特种烟草专卖经营企业许可证
D.烟草专卖零售许可证
