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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

卡斯特认为,不同的组织结构模式对环境的开放程度不同。对环境比较开放,设计得能够接受环境影响和

对付不稳定性的结构模式是()

A.稳定机械模式

B.稳定静止模式

C.动态开放模式

D.适应有机模式

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第1题
卡斯特大体区分两种不同的组织,以及与之相适应的两种结构模式,一种是适应性有机模式,一种是()A.

卡斯特大体区分两种不同的组织,以及与之相适应的两种结构模式,一种是适应性有机模式,一种是()

A.稳定的机械模式

B.变化的机械模式

C.稳定的弹性模式

D.变化的弹性模式

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第2题
卡斯特认为,主要可以从两方面看待影响组织的环境系统,即社会(一般)环境和()A.工作(特殊)环境B.生

卡斯特认为,主要可以从两方面看待影响组织的环境系统,即社会(一般)环境和 ()

A.工作(特殊)环境

B.生活(多重)环境

C.起居(特别)环境

D.工作(具体)环境

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第3题
卡斯特认为,向组织的各个组成部分委派职责并建立控制机制的基础是确立()A.成员规模B.职权结构C.

卡斯特认为,向组织的各个组成部分委派职责并建立控制机制的基础是确立()

A.成员规模

B.职权结构

C.组织性质

D.程序规范

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第4题
综合健康医学模式认为影响人类健康的四大因素对不同的疾病影响不同,意外死亡以为主()

A.环境因素和生物因素

B.环境因素

C.行为生活方式和生物因素

D.卫生服务因素和生物因素

E.卫生服务因素

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第5题
飞利浦公司创建于1981年,是世界上最大的电气企业之一。其产品系列相当广泛。到1990年,飞利浦公司
已经在全世界60多个国家拥有700余家分支机构,25万多名员工。在业务全球化发展较快的同时,公司的亏损达13亿美元。问题出在哪呢?多年以来,飞利浦公司的所有重要的新产品决策都是由荷兰的公司总部做出。在那里,3000名高层管理者管理着2500名中层管理者,后者负责协调全世界的产品开发工作。由他们做出决策传达给公司的700余家分支机构。再由其做出所在地区的相关决策。随着外部竞争环境的变化,公司的组织结构制约了其对这一变化的适应和协调,管理高层认识到必须改变公司的组织结构,以对环境的变化做出更好的反应。

(1)、你认为公司原有的组织结构属于哪种类型?

(2)、这两种组织结构的不同特点。

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第6题
决策的影响因素中,属于组织自身因素的有()

A.组织文化

B.组织的信息化程度

C.个人价值观

D.市场结构

E.组织对环境的应变模式

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第7题
许多学者提出了不同的企业变革模式 其中将企业变革过程划分为顺序推进的八个阶段的管理()

A.比尔·史密斯

B.库特·卢因

C.蒙特·卡斯特

D.约翰·科特

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第8题
卡斯特认为,一个组织目标的确定往往要受到三个方面力量的影响,这三个方面不包括()A.社会环境B.组

卡斯特认为,一个组织目标的确定往往要受到三个方面力量的影响,这三个方面不包括()

A.社会环境

B.组织本身

C.过往的历史

D.组织成员内部

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第9题
卡斯特认为,在把个体和组织联系起来的过程中,小群体起着一种()A.制裁的作用B.排斥的作用C.仲裁的

卡斯特认为,在把个体和组织联系起来的过程中,小群体起着一种()

A.制裁的作用

B.排斥的作用

C.仲裁的作用

D.调解的作用

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第10题
一对“孪生”企业的不同组织模式A与B公司各采用了什么样的组织结构?对公司产生了怎样的影响?

一对“孪生”企业的不同组织模式

A与B公司各采用了什么样的组织结构?对公司产生了怎样的影响?

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