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[单选题]

评估战略备选方案，要考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。这体现的是评估战略备选方案的()。

A.适宜性标准

B.可接受性标准

C.可行性标准

D.经济性标准

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第1题

甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（）。（2014年）

A.适宜性标准

B.外部性标准

C.可行性标准

D.可接受性标准

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第2题

根据可接受性标准，在评估选择战略方案时，要考量战略是否发挥了优势、克服了劣势、是否利用了机会、将威胁削弱到最低程度、是否有助于实现目标。（）

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第3题

甲公司评估战略备选方案时，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，利益相关者们的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准不是()。

A.适宜性标准

B.可接受性标准

C.可行性标准

D.多样性标准

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第4题

甲公司评估战略备选方案时，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，利益相关者们的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是多样性标准。（）

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第5题

战略选择评估备选战略方案，并选择最满意方案。（)

战略选择评估备选战略方案，并选择最满意方案。()

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第6题

松鼠公司在评估战略备选方案时统筹考虑了股东、社区、政府等多个利益相关者的想法，试图找到符合各利益相关者期望的战略。松鼠公司评估战略备选方案使用的标准是（)。

A.外部性标准

B.可行性标准

C.可接受性标准

D.适宜性标准

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第7题

战略包括提出实现企业目标和任务的多种备选方案，对这些方案进行评估，并决定()哪一个方案。

A.最终选择

B.预先选择

C.建议选择

D.评估选择

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第8题

品牌命名的程序是()。

A.战略思考阶段

B.提出备选方案阶段

C.法律检索阶段

D.测试与评估阶段

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第9题

战略风险管理流程通常可以分为9个步骤;下列哪一项活动是在确定风险管理方案之后执行的（）

A.确定风险管理备选方案

B.风险优先排序

C.监测风险评估效果

D.明确期望结果

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第10题

A公司是国际知名的手机生产商，其技术研发实力位于国际前列。在评估企业备选战略方案时，公司高层一致认为应当将生产制造等非强项业务外包，充分发挥企业的研发和营销优势，利用全球化专业分工提高公司的经营效率。上述A公司评估战略方案的标准是（）

A.可接受性标准

B.适宜性标准

C.可行性标准

D.利益最大化标准

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