数据战略评估过程中应建立(),并进行阶段评估,能定期从业务价值、经济效益等维度对已取得的成果进行效益评估。
A.业务案例
B.投资模型
C.任务效益评估模型
D.数据管理规划
A.业务案例
B.投资模型
C.任务效益评估模型
D.数据管理规划
在设计公司业绩衡量系统时应采取的典型步骤是:
A.对衡量指标进行分类,制定数据搜集计划,分析数据并预测未来业绩;
B.理解公司战略,开展形势分析,建立衡量指标分类体系,并根据衡量结果采取行动;
C.制定业绩衡量计划,创建与衡量指标相联系的公司战略,分析衡量数据所反映的趋势,并评估数据可变性;
D.开展形势分析,生成宏观衡量指标,检查衡量数据,并根据衡量结果修改战略。
以下哪项内容属于设计公司业绩衡量评估系统时所采取的典型步骤?
A.理解公司战略;开展形式评估;确定衡量评估类型;并根据衡量评估的结果采取行动。
B.制定衡量评估计划;创建与衡量指标相联系的公司战略;对业绩衡量评估数据进行趋势分析;并衡量数据的可变性。
C.对业绩衡量指标进行分类;制定数据收集计划;分析数据;并预测未来业绩。
D.开展形势分析评估;生成宏观业绩衡量指标,审查业绩衡量评估数据;并根据业绩衡量指标;审查业绩衡量评估数据;并根据业绩衡量评估结果改变战略。
A.在所辖业务信息系统下线或设备退网时,由数据维护单位(相关业务主管部门或系统维护部门)提交数据下线申请,应重点明确退服设备中存储的保密数据范围与位置;
B.接到数据下线申请后,系统维护部门制定下线方案
C.由系统维护管理部门组织数据维护部门,对数据下线申请及具体数据下线方案进行审核确认;重点核对下线申请中对关键数据的范围是否完整,数据下线的离线保存方案和下线销毁方案是否满足数据保护需求;
D.系统维护部门严格按照数据下线方案,实施数据下线操作。在系统数据离线保存、数据销毁等操作实施完毕后应记录操作执行情况输出数据下线处理复核结果
A.绩效管理
B.绩效考核
C.绩效评估
D.绩效实施
A.持续改进
B.评估
C.摸底
D.调查
B、通过现场施工与模型比对,并采用自动化、信息化、远程视频监测等技术,有效控制危险源
C、各参与单位宜采用信息模型进行安全技术交底,与信息化流程管理相结合,强化安全责任意识,提高安全交底的指导性、可操作性及过程监督的可追溯性
D、各参与单位可采用VR(VirtualReality、AR(AugmentedReality)等技术,利用施工图深化设计模型进行施工工序、操作方法及易发生险情环节等虚拟展示,实现可视化安全教育培训;针对操作复杂的大型设备以及危险系数较高的施工工序,施工单位可搭建可视化仿真系统,用于特种作业人员的岗前培训
E、基于BM技术的安全管理应在协同平台上与进度、投资、质量、物资等建立必要的数据交互机制,保证信息的关联性、一致性和协同性