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A.1、议题生效后，对提出人奖励2分，可以兼用于拓店排序（一年内有效）和创业、抢活优先加分（长期有效，可以使用一次），具体如何加分视具体制度执行
B.2、对制度细节进行修改，非常简单、一目了然的议题，不需打磨，由主责教练审核并建议加分分值，经总经理审批后给予0～0.5分奖励
C.3、必要情况下，对议题提出人的奖励还包括增加预算
D.4、每年制度修改贡献杰出者，由总经理提名，可以得到董事长颁发的荣誉勋章
A.外渠签约门店总数量：时点统计和我司签署《贝壳新房分销合作框架协议》且未与贝壳平台签署加盟协议的品牌所辖门店数量
B.目标市场门店（BD潜店）数=二手全量市场门店数-内渠已签约门店数（包含链家），即内渠要拓但尚未拓进来的那部分。目前Top 5全国覆盖60%左右，因此不再去除
C.分销公司：指在写字楼里办公的新房渠道分销公司，且有实体门店
D.其它门店：属于实体门店，指不符合贝壳二手拓店标准或在二手拓店范围外的门店。省中心城市外拓范围内的实体门店属于此类
A.日报表每年1月、7月（15日前寄回配送中心）
B.日报表门店需按日期排序整理，按月为单位捆好
C.日报表需利用店长柜存放，以防数据外泄，单据丢失
D.店务经理调动，需做日报表存储的交接
A.评价时间：每月7号-15号，经纪人可参与门店互评投票，每人每月仅有1次互评机会
B.2.参评对象：主岗是经纪人，且是AMS序列，参评当月和上月入职的新人不需要评价
C.3.评价范围：门店互评是对近1个月合作过的同事/门店进行评价；是对他店及他店经纪人进行评价，可以评价自己或本门店经纪人
D.4.参评率考核：若某门店的门店互评参与率不足70%，将有可能被扣门店等级分，一次性扣5分
A.提醒，提醒
B.警告，警告
C.提醒，警告
D.警告，提醒
A.店长2400，店助：1800，店员A:1500，店员B：1200
B.店长：2716，店助：1800，店员A:1500，店员B：1200
C.店长：2916，店助：1650，店员A:1500，店员B：1350
D.店长：2916，店助：1800，店员A:1500，店员B：1200
