A.归因
B.图式的激活
C.印象
D.印象形成
A.个体对事物采取的行动是以该事物对他的意义为基础的
B.事物的意义源于个体与他人的互动,而不是存在事物自身中
C.事物的意义在于得与失的权衡结果
D.个体在应付他所遇到的事物时,往往通过自己的解释去运用和修改事物对他的意义
A.给实施者适应新环境、新工作的适应时间
B.向员工宣传这种战略,加强他们对其的理解
C.早期失效出现,早发现早放弃
D.战略控制时考虑效果的“延滞效应”
A.官僚者适应情境与高效领导的分立型方式
B.传教士不适应情境与低效领导的密切型方式
C.妥协者不适应情境与低效领导的整合型方式
D.独裁者适应情境与低效领导的尽职型方式
E.根据瑞丁的8种领导方式的内容,独裁者不适应情境与低效领导的尽职型方式,D选项说法不正确
A.统一认知、确定原则
B.上下同欲者胜,新旧共融者存
C.谈改革、谈开放、谈服务型、谈数字化、谈生态与链接
D.成为一个好公司
E.守正出奇,运营为王
A.一个社会需要共同的语言、共同的价值观念与行为方式
B.从个体来看,他只有在多方面与社会主导倾向保持一致,才能更好地适应社会生活
C.从众行为有时虽然不是按照个体本意做出的,但却是个体的自愿行为
D.群体压力可以在个体意识到的情况下发生作用,使个体通过理性抉择,选择从众