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[判断题]
设定目标的最高效的方法则是与实现目标的过程正好相反，运用“剥洋葱法”，由将来到现在，由大目标到小目标层层分解（）
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是
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更多“设定目标的最高效的方法则是与实现目标的过程正好相反，运用“剥…”相关的问题
A.明确目标——目标应当具体详细，而且必须转换成定量的目标从而可进行度量和评估
B.参与决策——它不是完全由上级设定和分派给下级的，而是采用参与的方式决定，上级与下级共同参与目标的制订和实现途径的确定等事项
C.规定期限——每一个目标的完成都有明确的时间期限
D.反馈绩效——目标管理不断将实现目标的进展情况反馈给团队成员，以便他们能够调整自己的行动
A.僵化的KPI不适合高速发展且目标难以精准锚定的创新型组织，不能满足创业公司设定挑战性目标的需求
B.创新型业务目标设定无法精准,且一旦对目标进行考核，就会陷入目标达成结果与激励直接挂钩的痛点，无法驱动员工设定高目标
C.以OKR设定的挑战性目标作为一个靶子，修炼一套实现目标的策略打法，提炼升华打法，并复制用以实现更加长远的目标，对公司做出长期贡献
D.目标是不可量化的，无法衡量目标达成情况，因此将目标管理和绩效考核解耦
A.7月1日至8月25日，招募员工5名，以人事报告为衡量
B.10月31日前，提升毛利率5%，以财务报告为衡量
C.本月31日前，好好完成领导交代的任务
D.8月20日前，完成服务人员的岗位标准考核，以人员统计及考核成绩表为衡量
A.确定实现目标的方法，确定实现目标的流程
B.确定具体的工作任务，确定绩效目标的管理过程
C.确定实现目标的流程和工作计划，建立员工考核量表
D.确定员工的工作责任，确定员工的工作目标
