A.改革经营管理模式,适应新的市场环境
B.打开企业边界,构建幸福产业生态圈
C.打造服务型组织
D.深化集团数字化建设
E.产业联结,形成协同网络,构建幸福产业生态圈
A.必须牢牢把握重要战略机遇的窗口期,全面实施云改数转战略
B.加快云网融合新型基础设施建设
C.积极赋能内外部数字化转型
D.坚定协同推进“云业务翻番增长”的目标
A.加快上线融资租赁、绿色保险等产品,积极推动金融科技产品化,有序探索数字货币、标准化票据等领域产品
B.引入优质金融机构,在既定业务格局下稳妥有序拓展合作,促进形成良性竞争,提高金融服务的市场化水平,避免垄断质疑
C.加快形成“一揽子产品、一站式服务”体系,推动客户、产品、渠道、系统、品牌资源共享,提升综合金融服务能力
D.加快数字化发展步伐,充分利用科技手段,推动金融业务转型升级,不断提高金融服务效率
A.供给侧结构性改革
B.提高质量和效益
C.产业基础高级化
D.产业链现代化
A.集团公司提出了以集团文化为主导,公司标识、核心价值、员工守则三统一的基本原则
B.集团公司提出了以集团文化为主导,公司标识、核心价值、工作作风三统一的基本原则
C.因华电集团所属基层企业众多,文化构成多元,面临跨地域、跨产业管理等实际情况实行三统一基本原则
D.实行三统一基本原则,以核心价值统领企业发展,促进战略协同,为集团公司实现高质量发展提供科学的价值导向和强大的精神动力
A.一心使命、航空报国航空强国
B.两融模式、军民融合产业融合
C.三力目标、领先的创新力、先进的文化力、卓越的竞争力
D.五化路径。集约化经营、精准化管理、市场化改革、体系化发展、国际化共赢