更多“某工程网络计划执行到第8周末检查进度情况见下表（）。”相关的问题
第1题
某工程主体结构混凝土工程量为3200m³，预算单价为550元/ m³,计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/ m³。施工至第2个月月底，实际累计完成混凝土工程为1800m3,则此时的费用偏差与进度偏差分别为（）万元
A.-1.8和-11
B.1.8和-11
C.-1. 8和11
D.1. 8和11
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第2题
某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m³，计划单价是12元∕立方米;到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m³，实际单价为15元∕立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。
A.-0.6万元;0.83
B.-0.48万元;0.83
C.0.6万元;0.80
D.0.48万元;0.80
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第3题
在进度计划实施过程中，跟踪检查，收集实际进度数据的下一步是（）
A.分析计划执行的情况
B.对产生的偏差，采取措施予以纠正或调整计划
C.将实际进度数据与进度计划对比
D.检查措施的落实情况
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第4题
某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于()。
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第5题
工程网络计划中某工作的实际进度偏差影响总工期时，可通过压缩（）的工作持续时间来进行调整。
A.总时差最小
B.自由时差最小
C.总时差最大
D.自由时差最大
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第6题
已知网络计划如下图所示，在第五天检查时，实际进度情况为：A,B,C,D,G工作已完成，E工作还未开始，H工作进行了一天。试用前锋线记录并用列表比较法分析进度情况。
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第7题
对某工程网络计划实施过程进行监测时发现非关键工作K存在的进度偏差不影响总工期。但会影响后续承包单位的进度，调整该工程进度计划的最有效的方法是缩短（)。
A.后续工作的持续时间
B.与K平行的工作的持续时间
C.工作K的持续时间
D.关键工作的持续时间
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第8题
某工程有3个施工过程，依次为:钢筋→模板→混凝土，划分为I和II施工段编制工程网络进度计划。下列工作逻辑关系中，属于正确工艺关系的是（)。
A.模板I→混凝土I
B.模板I→钢筋I
C.钢筋I→钢筋II
D.模板I→模板II
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第9题
在工程网络计划的实施过程中,监理工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的3变成-2天,说明工作M的实际进度（)。
A.拖后3天,影响工期3天
B.拖后5天,影响工期2天
C.拖后2天,影响工期2天
D.拖后5天,影响工期5天
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第10题
在进度计划制订过程中，数学分析技术通常产生一个较早开始的进度，显示出项目资源需求时而较高时而较低。执行资源平衡可能导致下列结果除了：（）
A.增加项目历时
B.利用周末，延长工作时间或倒班
C.使用不同的技术或方法论来提高生产率
D.降低项目成本
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第11题
在工程网络计划中，工作M的持续时间为5天，其最早开始时间是第6天。该工作有3项紧后工作，最迟开始时间分别为第16天、18天、20天。则工作M的总时差是()天。
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