题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
和领导汇报工作时，以下哪个选项是领导不会去关注的（）
A.工作进展怎样了
B.有遇到什么困难吗
C.团队能力和稳定性
D.中午吃什么
答案
D、中午吃什么
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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答案
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A.工作进展怎样了
B.有遇到什么困难吗
C.团队能力和稳定性
D.中午吃什么
答案
D、中午吃什么
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A.高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
B.高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
C.高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
D.高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、考核和沟通这些活动来实现其目标
A.该模式中领导者的责任可以划分成三类:完成任务、构建团队、满足个体需要
B.该模式中领导者的责任可以划分成两种:完成任务和满足个体需要
C.该模式中领导者的责任都归为一大类:完成任务
D.该模式中领导者的责任可以划分成四类:完成任务、构建团队、满足个体需要和满足上级领导的需要
A.商务代表→人事部（审查合同、领取项目下单表）→填写项目下单表→商务部领导依次签字→人事部（审核签字）→财务部（审核签字）→运营总监（审核签字）→生产组（审核签字）→将表提交至生产组
B.商务代表→人事部（审查合同、领取项目下单表）→填写项目下单表→商务部领导依次签字→人事部（审核签字）→生产组（审核签字）→财务部（审核签字）→运营总监（审核签字）→将表提交至生产组
C.商务代表→人事部（审查合同、领取项目下单表）→填写项目下单表→人事部（审核签字）→商务部领导依次签字→财务部（审核签字）→生产组（审核签字）→运营总监（审核签字）→将表提交至生产组
D.商务代表→人事部（审查合同、领取项目下单表）→填写项目下单表→商务部领导依次签字→人事部（审核签字）→财务部（审核签字）→生产组（审核签字）→运营总监（审核签字）→将表提交至生产组
A.明修栈道暗度陈仓，表面上敷衍他，背地里按自己想法做
B.马上立正道歉，老大绝对不会错，错了也是我眼花看错
C.不能够，这种事就不会发生在我身上，我不会开会的时候和领导吵
D.摆事实讲道理，晓之以理动之以情，死活也要说服他
