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第5题
一个被授权成立的工作团队和它的管理者正在考虑购买一个新的计算机系统。由于使用新系统既有利也有弊，该管理人员专门召开了一次会议，听取组员的意见。会后，他决定购买新系统。作为一名被授权者的工作团队的管理者，他在什么地方做的不太恰当？
A.他应在会前就这个问题先单独征求每个组员的意见，因为在小组会上，有些组员可能没有反映其真实意见。
B.他应在会前向组员说明该系统的优点和缺点，否则，组员难以提出有效的意见。
C.他应采用规范的组织决策技术，如德尔菲法(Delphi)。
D.他应让小组决定是否购买，并接受小组的最后决定。
第6题
一个被授权成立的工作团队和它的管理者正在考虑购买一个新的计算机系统由于使用新系统既有利也弊，该管理人员专门召开了一次会议，听取组员的意见会后，他决定购买新系统作为一名被授权的工作团队的管理者，他在什么地方做得不太恰当？
A.他应在当前就这个问题先单独征求每个组员的意见，因为在小组会上，有些组员可能没有反映其真实意见
B.他应让小组决定是否购买，并接受小组的最后决定
C.他应采用规范的组织决策技术，例如德尔菲法(Delphi)
D.他应在会前向组员说明该系统的优点和缺点，否则，组员难以提出有效的意见
第7题
在项目推进的过程中,项目的支持者和信息的提供者通常是由哪些人组成（)
A.决策小组成员中那些对产品或销售工程师认同的人
B.决策小组成员之外的其他部门，但是可以影响技术决策者的人
C.与客户合作多年的其他产品的销售员
D.与客户合作多年的代理商
E.客户已经离职的员工
第11题
不属于麦格雷戈倡导的管理阶层主导思想的是（)A．维持障碍B．发挥潜力C．鼓励成长D．提供指导
不属于麦格雷戈倡导的管理阶层主导思想的是()
A．维持障碍
B．发挥潜力
C．鼓励成长
D．提供指导
