如果结果不匹配，请 
更多“简述招聘决策中的群体决策方法。”相关的问题
第1题
公司的总审计师试图使整个公司的审计程序标准化，审计人员在不同的地点工作。总审计师想通过某机制
鼓励从其他部门引进审计人员，促进不同的观点，接受标准化带来的变化。为达到总审计师的目标最有效的决策程序是：
点击查看答案
a．决策制定模型
b．群体决策
c．权变方法
d．程序化决策
第2题
相对于个人决策而言，群体决策既有其优点，也存在着比较明显的缺点。因此，必须根据所作决策的具体情况，觉得采用相应的决策方式。以下几种情况中，哪一种通常不采取群体决策方式（）
A．确定长期投资于哪一种股票
B．决定一个重要副手的工作安排
C．选择某种新产品的上市时机
D．签署一项产品销售合同
第4题
张亮是某房地产销售公司的新员工，对于这份新工作，他很喜欢，也有很多自己的想法。单位年轻同志也比较多，工作的氛围很好，他和同事们都急于在领导面前展现自己的能力但是上级领导似乎不愿给他们个人施展的空间，甚至要求他们在细小的问题上也要群策群力，张亮感觉公司领导太保守了。你认为公司领导出于什么考虑提倡张亮他们要群体决策呢？（）。
A.对于年轻、缺乏经验的工作团队，群体决策比个人决策更能提高决策的正确性
B.锻炼年轻工的管理能力
C.调动大家的工作积极性
D.协调单位内部的人际关系
第6题
在群体决策中，人们敢冒决策风险的水平远远高于个人决策冒险的平均水平，这种现象被称为“冒险转移”，以下关于“冒险转移”的原因，你认为不正确的是（）。
A.在群体决策中，提出有根据的冒险性决策会得到好评，因此，群体中的个体更倾向于提出具有冒险性的决策
B.群体决策中，决策的风险和责任是大家分担的，减轻了个人的责任压力
C.领导者为了显示自己的才能，往往选择冒险水平较高的大胆决策，由于他们对成员的影响力，他们的决策会被群体成员接纳，成为集体决策
D.群体决策是集体智慧的结晶，其决策比个人决策更科学，因此决策也更大胆
第7题
你认为案例《王厂长的两次决策》中，王厂长在第二次决策时应该做好哪些准备工作。（）
A.充分考虑企业自身的实际和外部环境因素
B.提供充分的备选方案
C.营造群体决策的氛围，引导群体决策成员积极参与
D.考虑好决策者自身的利益得失
E.私下做好与会者的工作，免得他们在会上公开反对
