项目监理机构团队建设的主要任务是加强项目监理机构人员的团队意识,树立团队精神,(),项目监理机构应有明确的目标、合理的运转程序和完善的工作制度。
A.统一思想
B.团结一致
C.步调一致
D.沟通顺畅
E.运作高效
A.统一思想
B.团结一致
C.步调一致
D.沟通顺畅
E.运作高效
A.加强与建设单位领导及驻场代表的联系
B.掌握建设单位的建设意图和对监理机构的工作要求
C.建设单位工作指令、设计变更、图纸等信息传递应通过监理机构传达、发放
D.坚持立场和原则
A.对总监和监理人员的能力和经验介绍要尽量做到翔实
B.总监应具有丰富的工程管理经验
C.总监应具备同类工程监理经验,有良好的组织协调能力
D.项目监理机构成员应满足招标文件要求
E.尽量配备总监代表,以加强项目监理机构的力量
项目监理机构全面开展建设工程监理工作的指导性文件是()。
A.监理实施细则
B.建设工程监理合同
C.监理大纲
D.监理规划
A.施工单位违反工程建设强制性标准的
B.施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的
C.施工单位在施工过程中出现不符合工程建设标准或合同约定的
D.施工单位的施工存在重大质量、安全事故隐患的
A.项目监理机构应协调工程建设相关方的关系
B.项目监理机构应负责协调施工单位与政府建设主管部门之间的关系
C.项目监理机构协调施工单位之间的工作联系时必须采用“监理通知”的形式
D.项目监理机构与工程建设相关方之间的工作联系,除另有规定外宜采用工作联系单形式进行
E.总监理工程师应具有较高的组织协调能力和水平