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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()的发表标志着最初用于衡量组织绩效的平衡计分卡理论体系的初步形成。

A.《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》

B.《平衡计分卡——化战略为行动》

C.《战略中心型组织——如何利用平衡计分卡在新的商业环境中保持繁荣》

D.《战略地图——化无形资产为有形成果》

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第1题
​1992年,()在《哈佛商业评论》上发表了《平衡计分卡--驱动业绩的衡量体系》,标志着平衡计分卡作为衡量组织绩效的工具正式问世

A.卡普兰

B.诺顿

C.埃里克

D.杰森

E.泰勒

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第2题
关键绩效指标(KPI)是指组织用于衡量或比较绩效的可量化的度量()
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第3题
用于衡量工作绩效的各种信息应满足()等方面的要求。

A.及时性

B. 可靠性

C. 经济适用性

D. 全面性

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第4题
下列选项不适用于个人激励薪酬计划的是()。

A.可以客观衡量员工绩效

B.必须主观评定员工绩效

C.员工能充分控制工作结果

D.个人激励计划不会产生不良竞争

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第5题
环境表现是衡量组织对环境因素进行控制的尺度和标准,而非由此取得组织环境管理体系的绩效。()
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第6题
()是指将组织战略目标经过层层分解而产生的、具有可操作性的、用以衡量组织战略实施效果的关键性指标体系

A.关键绩效指标

B.绩效指标

C.个人关键绩效指标

D.部门关键绩效指标

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第7题
绩效评估标准是表明了按什么尺度对工作的哪些方面进行评估,而()说法不符合标准所需遵循的要求。

A.绩效标准是公开的

B.绩效标准是可以衡量的

C.绩效标准时要广泛使用于不同时期的

D.绩效标准是现实的

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第8题
衡量人力资源部门工作对组织整体绩效贡献的指标是()。

A.招聘录用率

B.培训投资回报率

C.出勤率

D.人力资源指数

E.人力资源有效性指数

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第9题

通过绩效管理可以发现和衡量员工的不足之处,进而进行有针对性的培训开发以保证个人绩效与组织绩效的持续性改进,这是实施绩效管理的()。

A.开发目的

B.管理目的

C.战略目的

D.沟通目的

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第10题
​平衡计分卡理论体系全面的阐述了组织获得提高绩效的管理框架或基本原则,即()

A.​描述战略

B.衡量战略

C.​管理战略

D.协同战略

E.计划战略

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第11题
​自科学管理运动兴起到(),企业内部绩效评价和控制的研究及实践主要是针对组织财务绩效的衡量、个体绩效标准及其影响因素

A.20世纪80年代​

B.19世纪60年代

C.18世纪​20年代

D.16世纪20年代

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