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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目经理负责专项管理方案的审批,并且对实施情况进行把控评估,专项管理方案报物业分公司哪个部门备案()

A.行政部

B.财务部

C.品质部

D.客服部

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C、品质部

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第1题
根据《建设工程安全生产管理条例》,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,正确的安全管理做法是()。

A.专项施工方案由项目经理进行现场监督

B.地下暗挖工程的专项施工方案应组织专家进行论证

C.专项施工方案经现场监理工程师签字后即可实施

D.专项施工方案应必须由施工企业法定代表人审批

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第2题
附着式升降脚手架安装前,应根据工程结构、施工环境等特点编制专项施工方案,并应经总承包单位技术负责人审批、()审核后实施

A.项目总监理工程师

B.项目经理

C.项目安全总监

D.项目总工

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第3题
大型静置设备、设施拆除工程开工前,应根据工程特点、设备、设施情况、工程量等编制安全专项方案,应经
技术负责人或监理工程师签字批准后实施。施工过程中,如需变更,应经()审批后实施。

A.项目总工

B.原审批人

C.项目经理

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第4题
研发系统中技术研究项目中《技术验证测试方案》资料由项目经理负责交付归档,流程经评价工程师审核、技术研究负责人审批()
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第5题
清华附中工程项目士建兼安全监理工程师,具体负责现场土建施工及安全管理的监理工作,存在()等检查巡视不到位,对事故发生负有直接监理责任。

A.对施工现场 《钢筋施工方案》未交底

B.作业人员盲目制作并安放马凳

C.吊运钢筋物料的施工行为

D.项目经理不在岗

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第6题
编制危大工程专项施工方案的同时,由项目技术总监组织,设计技术部负责确定(),编制本项目危大工程起步验收和最终验收专项记录表,作为附件与专项施工方案一同报相关部门审核、审批

A.危大工程起步验收

B.最终验收节点

C.施工措施

D.验收标准

E.总体平面部署

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第7题
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017,项目经理应履行的职责包括()。

A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划

B.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案

C.组织或参与评价项目管理绩效

D.参与项目招标、投标和合同签订

E.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人

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第8题
依据《国家电网有限公司输变电工程建设安全管理规定》,施工过程如需变更施工方案,应经()同意,监理项目部审核确认后重新交底。

A.措施审批人

B.项目经理

C.分管领导

D.安全员

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第9题
项目经理应在危大工程施工前,组织专业工程师,对相应危大工程专项施工方案进行程序性审核,审核内容包括()

A.专项施工方案内容完整性

B.专项施工方案内容及时性

C.专项施工方案内容操作性

D.专项施工方案签字、盖章手续完备性

E.超过一定规模的危大工程,专家签字、论证结论及修改意见落实情况

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第10题
职能部门负责人在项目启动过程的角色和责任有()。

A.推荐或选择项目经理以及在人员配备方面提供协助

B.审查并批准项目风险分析

C.确保项目经费供应

D.审批项目计划、预算及建立管理准备金

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第11题
JERRY目前手上有一某国际企业的运动会开发项目,由于前项目经理请假的原因,现在由JERRY接手负责这个项目。项目交接时,前项目经理表示目前项目所有环节都已经完成,并且项目实施人员已经和客户把所有的环节都已谈好,就差培训工作人员了。可真正开始培训的时候。客户的老总又来检查我们的所有环节,并且还提出一些原方案上没有的需求,这样就导致需更改的东西非常多。这个项目本身是一个小项目,目前公司这边催进度,客户那边又不断提出各种小问题,感觉真是一团糟,如果你是JERRY,你会应该怎么办。
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