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A.30°
B.45°
C.60°
D.90°
A.0—30
B.5—35
C.0—40
D.5—45
大型床身强力调平时，应—旦—进行调平，但绝不允许从床身两端同时向中间进行调子（）。
A.从床身一端向另一端或从中间向床身两端
B.像把紧设备缸盖螺栓那样交叉进行
C.单侧把紧后再进行另二侧
D.从首端第一螺栓开始按对角线方向进行’
A.企业库存现金收支与现金保管应由出纳人员负责
B.企业必须在《现金管理暂行条例》规定范围内使用现金，不属于现金开支范围的业务一律通过银行办理转账结算
C.企业支付现金，可以从本企业的现金收入中直接支付
D.企业的出纳人员应定期或不定期进行轮岗，不得一人长期从事出纳工作
A.建立大型会议厅的现场处置方案
B.事先制定会议方案，明确会议现场安全负责人及措施
C.事先报政府消防、公安部门办理批准手续
D.会议与会人数不超过会议厅的额定人数
E.会议厅内的电气设施有专人负责。
A.允许将会议上的每个人介绍给团队，让每个人都了解谁在项目中负责什么工作
B.通过设定遵循项目计划的期望，确保达成对项目的共识
C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见，以便能够更详细的定义项目范围
D.为确保没有遗漏任何重点，识别尽可能多的风险
A.唐代民主制度健全
B.君主专制达到顶峰
C.宰相权力逐渐分化
D.君臣矛盾日益尖锐
A.主配班老师一起带幼儿到门口等候区排队，生活老师在教室照看迟来接的幼儿
B.接送时主配班老师一人负责记录，一人负责管理幼儿队伍
C.开始接送，配班老师把幼儿送到家长旁边，让家长接走
A.唐代民主制度健全
B.君主专制达到顶峰
C.宰相权力逐渐分化
D.君臣矛盾日益尖锐
帮助我改善沟通
格雷斯.李从新加坡国立大学毕业后，去为他父亲罗宾.李先生工作，他拥有一家大型百货商店。公司经过几年的发展，已经从一个小商店变成一个规模颇大并且利润颇丰的百货商店，整个家庭都参与了公司的各种活动。
罗宾.李亲自负责公司的日常管理，他频繁地与管理人员召开长时间的会议，每周至少在商店走动一次，观察各层次的员工并与他们保持联系。
他最担心的是沟通和激励，虽然他觉得在开会时，所有的管理者及职工都认真地倾听自己，他们后来的行为却使他疑惑他们到底是否理解了他的意思。他的许多政策和指导都得不到实施。看了所收集的一些反馈及交流信息，他发现一些管理人员承认自己并不知道公司的目标，但是他们相信如果某些信息沟通得当，他们会作得更好。大多数办事人员和行政人员都缺乏想象力和驱动力。他还担心公司员工的流动性，其中有一些员工还在竞争对手那里任了职。当女儿走进他的办公室，以特别助理的身份开始工作时，他说：“格雷斯，我的两个问题是沟通和激励，我知道你在大学的专业是管理，并且我也听过你谈及沟通的重要性。我在考虑你是否学到了一些知识，帮助我改善沟通，你对改善我们公司的生意有何建议？”
问题：
(1)、格雷斯会怎样回答他父亲的问题？
(2)、你将如何对罗宾.李先生所面临的问题进行分析？
(3)、对于改善这种形势，你有什么建议？
