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第1题
项目目的动态控制的核心是（）。
A.进行项目目的的分解，以拟定目的控制的筹划值
B.事前分析也许导致项目目的偏离的多种影响因素
C.定期进行项目目的的筹划值与实际值的比较，偏离时采用纠偏措施
D.进行项目目的的调节
第5题
运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是()。
A.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
B.收集工程进度实际值
C.进行进度目标的调整
D.进行工程进度的计划值和实际值的比较
第7题
在某大型工程项目的施工过程中,由于信息传递线路过长,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）
A.技术措施
B.管理措施
C.经济措施
D.组织措施
第8题
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是()。
A.定期比较目标计划值与实际值
B.分析比较结果，采取纠偏措施
C.收集目标的实际完成值
D.确定目标控制的计划值
第9题
运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的是（)。
A.对工程进度的总目标进行逐层分解
B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响
D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
E.编制各层进度计划
第11题
下列关于建设工程项目的施工质量控制的说法中正确的是（）
A.建设工程项目的施工质量控制指的是施工单位的施工质量控制
B.编制施工质量计划和设置质量管理点属于事中质量控制
C.事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生
D.对工序质量偏差的纠正属于事前质量控制
