题目内容
（请给出正确答案）
A.向管理层保证他们的解释是合理的
B.向自己保证他们的解释同行业惯例相一致
C.同被审计方就衡量绩效的标准达成共识
D.在审计报告中表明管理层的反对理由
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A.确保审计师的解释是合理的
B.使审计师确保其解释同行业做法保持一致
C.同被审计方就衡量业绩所需的标准达成一致
D.在审计报告中写上管理层的反对理由
A.决定必要的后续跟进工作的程度
B.允许管理层决定何时进行后续跟进，因为这是管理层的最终责任
C.只有在管理层要求审计师帮助时才决定实施后续跟进工作
D.编写后续跟进审计报告，将所有的审计发现及其重要性提交经营层
A.确定必要的后续追踪工作的程度；
B.鉴于管理层所负的最终责任，由管理层决定何时采取后续追踪；
C.只有在管理层要求内部审计师的帮助时方可开展后续追踪工作；
D.编制后续追踪报告，将所有的审计发现和建议以及它们对经营业务的重要性记录在案。
以下哪项最能准确描述内部审计师用来衡量目的和目标是否实现的标准是如何制定的？
A.管理层负责制定标准。
B.内部审计师应使用专业标准或政府相关规定来制定标准。
C.公司所在行业根据行业的基准和最佳实务为各成员公司制定标准。
D.适当的会计或审计标准，包括国际标准，将被作为标准。 答案A 解析
E.正确。根据《工作标准》2120．A4，这是正确
A.继续开展审计，并评价管理层落实的变革措施
B.将情况告知外部审计师，并寻求后者的指导
C.将情况告知外部审计师，并将相关工作从内部审计业务范围中删除
D.将外部审计师推荐进行的变革与管理层实际落实的变革进行比较，并就采取何种行动向管理层献计献策
A.绩效管理是一个计划管理和控制的过程，这个过程的目的是驱动业务达成业绩
B.绩效管理由财务部负责推进
C.业绩评价是通过建立综合评价指标体系，对照相应的评价标准，将定量分析与定性分析相结合，对企业一定经营期间的综合评价
D.绩效管理由企业管理层牵头推进
A.组织结构设计
B.人员配备
C.人员培训
D.绩效考评
A.审查政策和程序。
B.与一组研究管理人员面谈。
C.在一些实验室观察报告的准备情况。
D.向抽取的研究项目赞助方样本发送调查问卷。
A.没有向恰当层次的管理层报告上述缺乏标准的情况；
B.制定恰当标准，并将它们提交被审计部门的管理层，作为评估其业务运做的基础；
C.根据新制定的标准对被审计部门的业务运做发表意见；
D.允许被审计部门的管理层制定恰当的标准，并由内部审计师对这些标准进行审查。
A.查阅内部审计活动的章程与已批准的业务计划，该计划指定了当期要评价的业务范围
B.鉴于质量保证是一项新工作，让管理层作为协调人批准业务范围的确定
C.在开始审计前指出，这项业务只是检查质量保证工作是否与经批准、已设立的标准一致
D.由于审计客户不合作，这项业务没有成效，应当终止
