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[单选题]

定位学派认为战略是企业在竞争环境中的实际位置,战略形成即是对合适位置的精确选择,以下哪项不属于定位学派的战略分析方法:()。

A.五力模型

B.种群生态观

C.价值链分析

D.波士顿矩阵

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第1题
将战略形成看成是一个通过分析而选择竞争优势的过程的学派是()。

A.设计学派

B.计划学派

C.企业家学派

D.定位学派

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第2题
企业在目标市场上可以采取的竞争战略有市场主导者战略、市场挑战者战略、市场追随者战略和市场补缺者战略。相对应地,其定位也可以依据其在子市场中所处的地位分为()。

A.领导者定位

B.挑战者定位

C.追随者定位

D.补缺者定位

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第3题
在整个战略实施模式中,企业高层管理人员要研究并参与战略的事实,为有效实施战略创造良好的组织环境,是()战略实施模式。

A.指挥型

B.变革型

C.文化型

D.竞争型

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第4题
下列关于本土企业战略选择的说法中,正确的有()。

A.“防御者”的战略定位是利用国内市场的优势防卫

B.“抗衡者”的战略定位是将企业的经验转移到周边市场

C.“躲闪者”的战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

D.“扩张者”的战略定位是通过全球竞争发动进攻

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第5题
人力资源规划是在企业的()和整体规划的指导下,对企业的现有人力资源状况进行测评,通过测评的具体情况和分析企业未来的人力资源供需状况,进行人力资源部门的职能性规划。

A.战略目标

B.人力资源预测

C.市场定位

D.竞争战略

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第6题
战略管理研究理性分析阶段中定位学派的代表人物是()。

A.波特

B.安索夫

C.西蒙

D.奎因

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第7题
在确定与管理层沟通的事项时,下列各项中,A注册会计师通常认为不宜沟通的是() A.甲

在确定与管理层沟通的事项时,下列各项中,A注册会计师通常认为不宜沟通的是()

A.甲公司所在待业的环境发生重大变化

B.可能影响重大错报风险的经营计划和战略

C.管理层对造成内部控制缺陷的实际原因的了解

D.管理层的胜任能力

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第8题
Wen's战略薪酬矩阵的基本思想是将组织战略的决定要素归纳为()。

A.行业选择

B.企业的发展阶段

C.产品选择

D.定位

E.竞争方式选择

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第9题
企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。这种定位战略是迎头定位。()
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第10题
是企业知识产权战略的行动纲领与灵魂。()

A.企业知识产权战略指导思想

B.企业知识产权战略实施环境

C.企业知识产权战略原则

D.企业知识产权战略定位

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第11题
跨国公司主要在产品各要素诸如功能、质量、外观等方面和营销方式、策略上形成企业特有的与竞争对手
不同的风格,从而树立能为顾客所识别的市场形象和竞争优势。这种市场竞争战略是()

A.差异化战略

B.低成本战略

C.空缺定位战略

D.兼并战略

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