以下哪项关于绩效与标准的比较的陈述不正确?A.属性绩效评估的一个主要优点是准确评价绩效的能
以下哪项关于绩效与标准的比较的陈述不正确?
A.属性绩效评估的一个主要优点是准确评价绩效的能力,这使得纠正活动容易开展。
B.对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的标准或者公司范围内的标准不适用。
C.目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起便于指导纠正活动。
D.有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准则的理解。
以下哪项关于绩效与标准的比较的陈述不正确?
A.属性绩效评估的一个主要优点是准确评价绩效的能力,这使得纠正活动容易开展。
B.对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的标准或者公司范围内的标准不适用。
C.目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起便于指导纠正活动。
D.有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准则的理解。
A.目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起便于指导纠正活动
B.有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准则的理解
C.属性绩效评估的一个主要优点是准确评价绩效的能力,这使得纠正活动容易开展
D.对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的标准或者公司范围内的标准不适用
下列哪项关于基准的陈述不正确?
A.基准包括不断的评价组织的最好实践,并改进组织程序来应用这些最好的实践。
B.基准在实际中通常包括组件公司的基准团队
C.基准是一个持续评价公司业绩和世界或者行业最佳业绩间差异的过程。
D.基准是公司直接将自己与竞争对手比较
以下哪项关于基准比较法的陈述是正确的?
A.将一个公司的业绩与业绩最佳的公司进行比较来完成
B.将一个公司的业绩与其最接近的竞争对手的业绩进行比较是基准比较法的典型做法
C.通常局限于制造业操作和生产过程
D.可以通过质量或数量的比较来进行
A.胜任力是影响一个人大部分工作的一些有关知识、技能和态度,它们与工作的绩效紧密相连
B.胜任力是可以通过广泛接受的标准进行测量
C.胜任力包括外显胜任力和内隐胜任力。外显胜任力中社会角色、个性、态度等影响胜任力的直接发挥
D.胜任力是可以通过培训和发展加以改善和提高
A.有些供应商不清楚其真实成本
B.采购师所需要了解的只是所报的价格。各成分的价格是没有用的信息
C.当所采购的货品需要花费安装和/或加工成本时,将这些成本与产品的单件价格区分开很重要
D.为了分析价格并比较公司间的成本,有必要了解某种产品是如何制造的,以及制造它们需要使用哪类型的机器
以下哪项关于公司治理的陈述不正确?
A.公司控制机制包括内部和外部机制。
B.管理层的薪酬方案是公司控制机制的组成部分。
C.因员工优先认股权或员工股票红利而导致的股东财富稀释属于会计问题,而不属于公司治理问题。
D.与董事会相比,公司的内部审计师对公司治理要承担更多的责任。
以下关于公司治理的陈述,哪项是不正确的?
A.公司控制机制包括内部机制和外部机制。
B.管理层的薪酬方案是公司控制机制的组成部分。
C.与董事会相比,公司的内部审计师对公司治理要承担更多的责任。
D.因员工优先认股或员工股票红利而导致的股东财富稀释属于会计问题,不属于公司治理问题。
A.绩效标准的建立时以绩效目标为前提和基础的
B.绩效标准与绩效目标的实现程度是不同的
C.绩效标准与绩效目标针对的对象是不同的
D.绩效标准是在绩效计划阶段设定的,绩效目标是在制定绩效指标阶段制定的
A.功能与长期估算有关,性能与短期估算有关
B.功能与短期估算有关,性能与长期估算有关
C.能力使用的是以标准平均值误差为基础的标准差的估计值,而绩效使用的是从极差中获取的标准差的估计值
D.能力使用的是从极差中获取的标准差的估计值,而绩效使用的是以标准平均值误差为基础的标准差的估计值
A.与直接上级沟通绩效计划及成果标准的设置,制定本人绩效计划
B.按要求提供绩效数据、证据,根据本人工作计划完成情况进行绩效反馈
C.本人无权对自己的绩效结果提出异议,逐级申诉
D.执行绩效计划,接受直接上级的辅导、纠偏