企业经营甲产品,预计单价30元,单位变动成本21元,固定成本总额450000元。企业固定成本在原来基础上增加了10%,其余资料不变。变动后的保本点是()。
A.20%
B.25%
C.40%
D.50%
A.20%
B.27.5%
C.40%
D.60%
某公司生产和销售甲、乙、丙三种产品。下年度三种产品有关预计资料如下:
产品 | 销售单价(元) | 销售量(件) | 单位变动成本(元) |
甲 乙 丙 | 20 24 32 | 18000 15000 15000 | 16 18 22.4 |
预计下年度全年的固定成本为183600元。
要求:
(1)甲、乙两种产品的盈亏临界点销售量。
(2)安全边际额和预计利润。
(3)企业改进生产经营方法,使固定成本降低2000元,同时使甲、乙两产品单位变动成本率降低了20%和25%,试求此时的盈亏临界点销售额。(结果保留两位小数)
A.1
B.3.75
C.3
D.0.1
某企业只生产一种A产品,产销平衡。有关资料如下:
预计年产销量27000件,单位售价为2元,单位变动成本为1.5元,计划期固定成本为10000元。该企业拟计划采取甲、乙方案提供的如下措施,优化目前的营销。
甲方案:单价由原来的2元提高到2.5元,但为了使产品预期的销售量能顺利销售出去,全年需增加广告费支出2000元。
乙方案:假设企业的生产能力还有剩余,能增加产量,可以采取薄利多销的措施。经研究决定:单价降低5%,可使销售量增加12.5%。
要求:根据上述资料,分析回答下列题。
1.针对甲方案:提高单价的同时增加广告费,计算下列指标:
(1)盈亏临界点的销售量;
(2)实现原来目标利润所需的销售量;
(3)如果此时能完成原来预计的销售量,可比原定目标增加多少利润?
2.针对乙方案:降低售价的同时增加销售量,计算下列指标:
(1)盈亏临界点的销售量;
(2)实现原来目标利润所需的销售量;
(3)如果完成预计降价后的销售量,可比原定目标增加多少利润?
资料:K企业生产经营甲产品,单价为250元/台,单位变动成本为160元/台,固定成本为15万元。2007年实现销售量4000台,获得利润总额20万元。经调研分析企业按25%的销售利润率预测2008年企业的目标利润基数,预计20×8年企业销售收入为120万元。
要求:
(1)根据资料确定该企业的目标利润;
(2)实现目标利润需要采取的各单项措施。