安全文化对管理层在奖励和惩罚方面的要求()。
A.当发生差错时,注意力不要过多地放在错误本身,而应更注意从中吸取经验教训
B.安全生产可以放在次要地位,追求经济效益是最重要的
C.对于重复出现的问题或严重的失误,管理层要负责采取纪律措施
D.管理层在必要时,应派人帮助有关员工改进其工作
A.当发生差错时,注意力不要过多地放在错误本身,而应更注意从中吸取经验教训
B.安全生产可以放在次要地位,追求经济效益是最重要的
C.对于重复出现的问题或严重的失误,管理层要负责采取纪律措施
D.管理层在必要时,应派人帮助有关员工改进其工作
A、被审计单位是否有书面的行为规范并向所有员工传达
B、被审计单位的企业文化是否强调诚信和道德价值观念的重要性
C、管理层是否身体力行,高级管理人员是否起表率作用
D、对违反有关政策和行为规范的情况,管理层是否采取适当的惩罚措施
A.管理层可能会像依赖传统系统开发程序出具的报告一样依赖终端用户计算应用程序出具的报告。
B.管理层可能为终端用户计算应用程序的开发发生更多的应用程序开发和维护成本。
C.由于对管理层获取计算机化信息的要求反应减慢,管理层的决策可能会受到损害。
D.由于应用程序开发时间增加,管理层可能无法像以往那样擅于快速应对竞争压力。
A.通过使用德尔菲研究识别最常用的术语
B.在识别相关方的过程中,了解员工相关方群体的组织文化
C.向公司的高级信息技术管理层提交一份重要问题清单
D.创建一个流程,让员工熟悉行业标准术语
A.未来的潜在责任可能会在价值上超出取得这项资产所取得的优势;
B.如果环境污染得到证实,管理层会为这项资产支付更低的价格;
C.在资产的销售完结之前,当前的土地所有者根据法律要求要清除所有已确证的污染;
D.管制机构要求购买方确认并披露所有实际与潜在的污染情形。
A.政策、手册、危险源库、运行团队、工具
B.系统与工作分析、危险源识别、风险评估、风险控制
C.安全政策、安全保证、安全促进、安全文化
D.SMS管理
A.不接受该业务,因为建议控制措施将有损于未来对该分部进行审计的客观性
B.不接受该业务,因为审计部门精通的是会计控制,而非市场营销控制
C.接受该业务,但是需要向管理层指出提供控制方面的建议将有损于客观性,将来在市场营销领域的业务也会受损
D.接受该业务,因为没有损害客观性