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[单选题]
在实施一个施工项目中途，供应商未能交付水泥，这危及项目的进度计划。施工团队领导要求项目经理实施应急计划。项目经理应该采取什么措施（)
A.通知项目干系人发生该风险
B.实施权变措施
C.查阅风险登记册
D.与团队头脑风暴
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A.通知项目干系人发生该风险
B.实施权变措施
C.查阅风险登记册
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A.车载供应商的导入重点关注其汽车业务量、人员和设施设备资源充分性、变更管理、应急管理等
B.对采购的产品尤其是进口原材料应识别、确保符合采购国或发运国、收货国、顾客指定目的国的法律法规要求
C.对提供嵌入软件供应商(如Code)应要求供应商实施相应的软件开发管理体系，公司应对供应商提供的嵌入软件实施验证管理、版本管理、更改管理等
D.对供应商的绩效评价必须包括交付对顾客造成的干扰、超额运费次数、特殊状态通知、退货、召回等评价项目
供应商管理中的风险不包括（ ）。
A) 交付行为不规范引起客户不满
B) 交付能力不足引起客户不满
C) 供应商将项目转为自己签约
D) 供应商分包金额逐年下降
A.总价加经济价格调整合同
B.总价加激励费用合同
C.成本加激励费用合同
D.成本加固定费用合同
A.与团队一起定期审查问题日志
B.持续更新执行、负责、咨询和知情(RACI)图
C.定期审查相关方登记册
D.开展质量审计
A.利用已有设施
B.新建设施
C.管路合并
D.永临结合
A.找到合适的方法解决有关各方的不同意见
B.在解决争议的时候，业主的要求应首先考虑
C.谨慎沟通，只在必要的时候发布有关消息
D.只按照施工要求建设住宅，不理会其它的抱怨。
A.存在危及社会公众人身健康或安全、财产安全或环境安全的情形且项目公司不具备应对能力的
B.发生紧急情况或危机，且政府方有理由认为该紧急情况或危机将导致人员伤亡、严重财产损失或造成环境污染且项目公司不具备应对能力的，将影响项目正常实施的
C.项目公司违约，且在协议约定期限内，或协议未明确约定期限的情况下，在政府方书面要求的期限内未能或无法纠正和改正
D.项目公司严重违约，且在协议约定期限内，或协议未明确约定期限的情况下，在政府方书面要求的期限内未能或无法纠正和改正，且危及或可能危及公共利益、公共安全或安全运营的
A.发出投标邀请书(IFB)
B.准备建议邀请书(RFP)
C.提交采购订单(PO)
D.发出洽谈邀请
A.立即安排一次与发起人的会议
B.立即纠正系统，以遵守法律需求
C.在法院解决冲突
D.审查项目收尾文件
