一旦管理者决定什么样的工作分配什么样的任务,他们面临着下一个将工作怎样分成组合的组织决定,管理者选择部门式结构,他们想()
A.为具体顾客生产多样的产品
B.将每个独特的生产线或业务放在独立的单位里
C.为不同的顾客生产单一的产品
D.为国际市场生产多种产品
B、将每个独特的生产线或业务放在独立的单位里
A.为具体顾客生产多样的产品
B.将每个独特的生产线或业务放在独立的单位里
C.为不同的顾客生产单一的产品
D.为国际市场生产多种产品
B、将每个独特的生产线或业务放在独立的单位里
A.我必须从员工那里得到哪些信息,以帮助他们更好地协调员工的工作,并在必要的时候向上级汇报
B.我必须提供给员工哪些信息和资源,以帮助他们完成工作
C.我必须从管理者那里得到什么样的信息或资源
D.我必须向管理者提供哪些信息,以保证更好地完成工作目标
1.管理()
2.公司层战略()
3.技术技能()
4.企业文化()
5.业务层战略()
A.它是企业总体的、最高层次的战略,也称为公司总体战略,它主要回答两方面的问题:一是根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围,即企业应拥有什么样的业务组合。二是确定每一种业务在组织中的地位,并据此决定在各种业务之间如何分配资源。
B.它是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
C.它处于组织战略体系的第二层次,它主要解决的问题是在选定的每一个业务领域里如何参与市场竞争,以获得超过竞争对手的竞争优势,因此也称为竞争战略。
D.它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。
E.它是指一定历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它由三个组成部分:精神文化、制度文化和物质文化。
A.管理者应当选择那些能给企业带来最高收益的业务进行经营。
B.管理者应当为企业找到其最擅长的业务,而不一定是要经营市场上最热门的产品,这样才能使企业收益最大化。
C.管理者应当关注自己生产什么样的产品才能在国际市场上获得最高收益,尽可能增加出口;同时,进口那些被出口国认为不赚钱的产品,从中获取利润。
D.管理者应当专心于那些最有利于实现公司目标的工作,而将其他工作分派给下级,这样才能对公司做出更大贡献。
A.近60天发布房源所属商圈可参与商圈占领
B.任何在售商圈均可参与占领
C.近60天发布或修改的多图房源所属的商圈可参与占领商圈
D.近30天发布房源所属商圈可参与商圈占领