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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下列寡欲第三方合同管控要点错误的是()

A.第三方工程类单个合同额≥100 万,或累计合同额≥100万,流程抄送集团备查

B.第三方工程类合同补充协议金额不得超过原合同的25%

C.第三方施工产生的成本增加均须由区域负责全额扣回;项目实施过程中,应扣未扣回的责任金额将从区域/项目成就共享奖金中预抵扣

D.按工程结算管理办法执行,单合同总金额超 100 万的,结算报集团终审

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B、第三方工程类合同补充协议金额不得超过原合同的25%

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第1题
下列属于合规管控要点的是()

A.项目计划管控

B.物资管控

C.合同结算

D.资产管理

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第2题
关于合约规划的管控要点,说法错误的是()

A.明确分判界面

B.合约分判随意拆分

C.前置招标策划

D.控制合同份数

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第3题
关于第三方及无效成本管控要求及相关制度方法,以下说法错误的是()

A.新城三方管控指引文件,定期宣贯交底

B.第三方单位维修完成后,由项目组织责任单位参与收方及费用确认

C.扣款单及时录入责任合同,扣款在进度款中扣除

D.可不用录入责任单位

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第4题
质量管控要点及管控动作第三方交付评估考核内容及标准:户内70%,公共部位15%,园林景观10%,外立面5%,低于不允许交付()
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第5题
关于合同管理部分,下列说法错误的是()

A.因范围变化而导致的补充协议总金额不得超过原合同总金额的 10%

B.合同发生时,区域需对每一份合同是否属于或存在无效成本进行分析,若存在无效成本的,需划分并落实责任,总结案例分享

C.严禁不按合同擅自放宽管理的情况发生(比如:超比例付款,未落实包干却不降低支付比例等

D.区域需加强现场管控,杜绝因赶工维修或甩项等而产生第三方合同,一旦发生必须落实责任与扣款

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第6题
下列关于第三方说法正确的是()

A.对第三方合同产生的成本增加均须由项目负责全额扣回;若未全额扣回,未扣回的总额由项目承责

B.区域规避管控,无法进行预扣罚或相应考核,一经发现确认属实的,按未扣回金额的 20%(上限金额 400 万元/期区)进行处罚并对区域成本总予以降职处理,对项目总予以免职处理

C.2020年1月1日之前上线的第三方合同不纳入扣罚,但参与排名、通报和规避考核的处罚

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第7题
下列属于项目设计全周期管控要点的是()

A.设计工作前置

B.挖掘货值

C.压缩成本

D.控制风险

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第8题
Anyoffice移动办公系统的MDM技术架构大致分为3个部分:安全SDK,AndroidMDM和iOsMDM,下列哪项对这3部分的描述是错误的()。

A.安全SDK给整个AnyOffice移动办公系统提供了基础的本地数据加密、网络传新数据加密、L4VPN的能力

B.安全SDK还可以集成第三方应用,集成后获取相应安全能力

C.AndroidMDM可以实现的功能包括远程消息推送,远程管控指定、终端配置下发和策略管控等。

D.iOS系统有自己的MDM协议,涉及到远程推送、远程管控指令、终端配置下发和策略管控。AnyOffice移动办公系统在实现了iOSMDM协议基础上,添加了自身一些MDM特性。

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第9题
对一次性扣的公司各级员工或或严重违规导致企业声誉受影响的,以下哪些说法是对的()

A.1、由分公司领导约谈

B.2、取消其本企业相关服务从业资格

C.3、专业管控部门应对相 关外包或其他第三方单位解除劳动合同或解除代理合同,纳入黑 名单管理,不得再次录用或合作

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第10题
大型商业综合体处置要点:加强侦察询情,利用消防设施,明确主要方面,划片分区作业,全程安全管控。()
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