委托人调整了工程的建设规模,致使监理工作的范围缩小、工作量减少时,下列关于监理酬金调整的说法中,正确的是()。
A.调整建设规模导致监理工作的减少是委托人的原因,约定的监理酬金不应调整
B.因该部分监理工作不再进行,委托人应补偿监理人损失的利润
C.按删减工程的工程概算占总概算的比例相应减少正常监理工作约定的酬金
D.按监理人提出的该部分工程预计的监理工作时间占约定监理期限的比例相应减少正常监理工作约定的酬金
A.调整建设规模导致监理工作的减少是委托人的原因,约定的监理酬金不应调整
B.因该部分监理工作不再进行,委托人应补偿监理人损失的利润
C.按删减工程的工程概算占总概算的比例相应减少正常监理工作约定的酬金
D.按监理人提出的该部分工程预计的监理工作时间占约定监理期限的比例相应减少正常监理工作约定的酬金
A.委托监理工作范围内的工程概算投资额增加
B.承包人原因不能按期竣工致使监理工作期限延长
C.监理过程中颁布新标准导致监理服务的范围增加
D.因委托人调整建设工程的规模导致监理人的正常工作量减少
A.委托人不及时提供与业务有关的工程信息资料
B.委托人订购的设备到货延误,导致施工停工超过半年
C.委托人增加的监理工作内容过多
D.执行监理业务的时间已到合同约定的日期而工程尚未完工
A.服务内容
B.服务质量
C.服务报酬
D.服务期限
E.工程类别
A.负责工程的施工图设计
B.负责勘察合同的履行管理
C.监理人负责施工招标的代理工作
D.对本工程大型钢结构吊装提供技术咨询
E.按照委托人的要求编制采用新技术施工的质量检验标准
某工程,实施工程中发生如下事件:
事件1:一批工程材料进场后,施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件,并按规定进行了检验,确认材料合格后,施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后,连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。
事件2:工程开工后不久,施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职,致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。
事件3:项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现,其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩,随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。
事件4:施工单位编制了高大模板工程地专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中,专业监理工程师巡视发现,施工单位未按专项施工方案组织施工,且存在安全事故隐患,便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通,施工单位解释:为保证施工工期,调整了原专项施工方案中确定的施工顺序,保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释,故未要求施工单位采取整改措施。结果,由上述隐患导致发生了安全事故。
问题:
1. 指出事件1中施工单位的不妥之处,写出正确做法。
2. 针对事件2,项目监理机构和建设单位应如何处置?
3. 事件3中,施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料?
4. 指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。
A.在监理工作完成或终止时,应将其设施和剩余的物品按合同约定的时间和方式移交给委托人
B.在履行本合同的义务期间,应认真、勤奋地工作,为委托人提供与其水平相适应的咨询意见,公正维护各方面的合法权益
C.在合同期内或合同终止后,未征得有关方同意,不得泄露与本工程、本合同业务有关的保密资料
D.保护发包人的知识产权,不得向第三人泄露、转让发包人提交的产品图纸等技术经济资料